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Walmart se traslada de China a la India para realizar importaciones más baratas | Reuters

  • Walmart importa más de India, reduciendo su dependencia de China
  • El 60% de los envíos provinieron de China en enero-agosto de 2023 frente al 80% en 2018.
  • India es un componente clave de la cadena de suministro de Walmart, dice Walmart
Un trabajador de Walmart organiza productos para la temporada navideña en una tienda Walmart en Teterboro, Nueva Jersey, EE. UU., 26 de octubre de 2016. REUTERS/Eduardo Muñoz//Foto de archivo

RICHA NAIDU / SIDDHARTH CAVALE / REUTERS

LONDRES/NUEVA YORK, 29 nov (Reuters) – Walmart (WMT.N) está importando más productos a Estados Unidos desde India y reduciendo su dependencia de China mientras busca reducir costos y diversificar su cadena de suministro, según muestran datos vistos por Reuters. .

El minorista más grande del mundo envió una cuarta parte de sus importaciones estadounidenses desde la India entre enero y agosto de este año, según cifras de conocimiento de embarque compartidas con Reuters por la firma de datos Import Yeti. Eso se compara con solo el 2% en 2018.Anuncio · Desplácese para continuar

Solo el 60% de sus envíos provinieron de China durante el mismo período, frente al 80% en 2018, según muestran los mismos datos. Sin duda, China sigue siendo el mayor país importador de bienes de Walmart.

El cambio ilustra cómo el creciente costo de importar desde China y las crecientes tensiones políticas entre Washington y Beijing están alentando a las grandes empresas estadounidenses a importar más de países como India, Tailandia y Vietnam.Anuncio · Desplácese para continuar

«Queremos los mejores precios», dijo en una entrevista Andrea Albright, vicepresidenta ejecutiva de abastecimiento de Walmart. «Eso significa que necesito resiliencia en nuestras cadenas de suministro. No puedo depender de ningún proveedor o geografía para mi producto porque constantemente estamos gestionando cosas que van desde huracanes y terremotos hasta escasez de materias primas».

En un comunicado, Walmart dijo que los datos del conocimiento de embarque mostraban una imagen parcial de lo que abastecía y que crear redundancia «no significa necesariamente» que estuviera reduciendo la dependencia de cualquiera de sus mercados de abastecimiento. «Somos una empresa en crecimiento y estamos trabajando para obtener más capacidad de fabricación», dijo Walmart.Anuncio · Desplácese para continuar

India se ha convertido en un componente clave de los esfuerzos de Walmart para desarrollar esa capacidad de fabricación, dijo Albright.

Walmart ha estado acelerando su crecimiento en India desde 2018, cuando compró una participación del 77% en la empresa india de comercio electrónico Flipkart. Dos años más tarde, se comprometió a importar 10 mil millones de dólares en bienes de la India cada año para 2027. Ese es un objetivo que sigue en camino de alcanzar, dijo Albright. Actualmente importa alrededor de 3.000 millones de dólares en bienes de la India cada año.

LA FUERZA LABORAL Y LA TECNOLOGÍA SON ATRACTIVOS CLAVE

Walmart está importando productos que van desde juguetes y productos electrónicos hasta bicicletas y productos farmacéuticos de la India a Estados Unidos, dijo Albright. Los alimentos envasados, los cereales secos y la pasta también son importaciones populares de la India, añadió.

India, cuyo mercado de valores ha alcanzado niveles récord este año, es vista como el país mejor equipado para superar a China en manufactura de bajo costo y a gran escala.

Su fuerza laboral en rápido crecimiento y sus avances tecnológicos fueron un atractivo para Walmart, dijo Albright. China, por otro lado, informó el año pasado de su primera disminución de población en seis décadas.

Walmart inició sus operaciones de abastecimiento en Bangalore en 2002. Ahora, la compañía emplea a más de 100.000 personas, incluidos trabajadores temporales, en el país, distribuidas en varias oficinas bajo su unidad Walmart Global Tech India, Flipkart Group, PhonePe y operaciones de abastecimiento.

El director ejecutivo de Walmart, Doug McMillon, se reunió con el primer ministro indio, Narendra Modi, en mayo de este año, una reunión que Modi calificó de «fructífera».

«Feliz de ver a la India emerger como un destino atractivo para la inversión», escribió Modi en X, antes conocido como Twitter, el 14 de mayo. McMillon dijo que Walmart «continuaría apoyando el crecimiento manufacturero del país y creando oportunidades».

El rival de Walmart, Amazon (AMZN.O), dijo este mes que tiene como objetivo exportar mercancías por valor de 20.000 millones de dólares desde la India para 2025.

Freewill Sports, un pequeño proveedor indio de balones de fútbol, ​​es una empresa que se ha beneficiado, dijo en una entrevista su director ejecutivo, Rajesh Kharabanda.

El aumento del costo del envío de mercancías desde China también ha contribuido al cambio a la India, dicen los expertos en cadenas de suministro.

«El abastecimiento en China continental se ha vuelto menos competitivo debido al aumento de los costos laborales en comparación con otros centros de fabricación», dijo Chris Rogers, analista de investigación del grupo de análisis de la cadena de suministro Panjiva de S&P Global Market Intelligence.

El salario mínimo en China cambia de provincia en provincia y a veces incluso de ciudad en ciudad, con un rango entre 1.420 yuanes por mes y 2.690 yuanes por mes ($198,52 – $376,08). Mientras tanto, los salarios promedio de los trabajadores no calificados y semicalificados en la India oscilan entre aproximadamente 9.000 y 15.000 rupias indias al mes (entre 108,04 y 180,06 dólares), según estimaciones del banco central.

PROBLEMAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO

La pandemia de COVID-19 expuso las debilidades de las cadenas de suministro globales, mostrando que los importadores estadounidenses dependen excesivamente de un pequeño número de mercados.

«Planificar para un evento geopolítico es como planificar para un huracán», dijo Albright. «Lo que puedo controlar es de dónde viene mi producto y cómo me aseguro de que la Navidad siga sucediendo si algo sucede en nuestra cadena de suministro».

Pakistán y Bangladesh también se han beneficiado de la estrategia de Walmart, expandiéndose como proveedores de productos para el hogar y prendas de vestir, dijo Albright.

El año pasado, al menos ocho envíos de Freewill zarparon a los almacenes de Walmart desde el puerto de Mundra en Gujarat, el puerto privado más grande de la India, según datos de importaciones de Estados Unidos.

«Hay una nueva confianza en la industria manufacturera india y también en la disponibilidad de infraestructura fabril», dijo en una entrevista el director ejecutivo de Freewill, Rajesh Kharabanda.

El banco central de la India pronostica que la economía del país se expandirá un 6,5% este año fiscal. Se espera que China crezca alrededor del 5% este año.

«En los últimos 12 a 18 meses ciertamente ha habido un impacto mayor», dijo Shekhar Gupta, cuyo negocio familiar Devgiri ha estado vendiendo alfombras a Walmart durante aproximadamente una década. «Fue entonces cuando Walmart comenzó a poner una verdadera estrategia detrás de cómo querían que India fuera el centro de su crecimiento».

(1 dólar = 7,1528 yuanes renminbi chinos)

($1 = 83,3050 rupias indias)

Información de Richa Naidu y Siddharth Cavale; Información adicional de Casey Hall y Manoj Kumar. Edición de Matthew Scuffham y Sharon Singleton

Fuente: https://www.reuters.com/business/retail-consumer/walmart-shifts-india-china-cheaper-imports-2023-11-29/

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