{"id":9998,"date":"2021-07-07T05:36:23","date_gmt":"2021-07-07T10:36:23","guid":{"rendered":"http:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/?p=9998"},"modified":"2021-07-07T05:36:25","modified_gmt":"2021-07-07T10:36:25","slug":"los-ganadores-desconocidos-de-la-reforma-energetica-en-mexico-el-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/los-ganadores-desconocidos-de-la-reforma-energetica-en-mexico-el-pais\/","title":{"rendered":"Los ganadores desconocidos de la reforma energ\u00e9tica en M\u00e9xico | El Pa\u00eds"},"content":{"rendered":"\n

Una investigaci\u00f3n de EL PA\u00cdS muestra c\u00f3mo una empresa estadounidense desconocida, a meses de ser fundada, comenz\u00f3 a ganar contratos multimillonarios con una filial de la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad a ra\u00edz de la apertura del sector el\u00e9ctrico en M\u00e9xico. Los lazos entre Guillermo Turrent, ejecutivo clave en la CFE durante el Gobierno de Pe\u00f1a Nieto, y los fundadores de Whitewater Midstream, cuentan una historia de cacer\u00eda de ganancias en mercados reci\u00e9n liberalizados<\/em><\/p>\n\n\n\n

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H\u00c9CTOR HUAM\u00c1N<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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ISABELLA COTA \/ ADAM WILLIAMS \/ EL PA\u00cdS<\/p>\n\n\n\n

Era una oportunidad incomparable. Cuando M\u00e9xico abri\u00f3 su mercado para que empresas privadas puedan producir y vender energ\u00eda en el pa\u00eds por primera vez en d\u00e9cadas, un par de empresarios estadounidenses se encontraron de repente en una posici\u00f3n de privilegio. M\u00e9xico iba a comprar grandes cantidades de gas natural de su vecino del norte y la persona a cargo de negociar los contratos era alguien que ellos conoc\u00edan bien: un excolega de hac\u00eda m\u00e1s de 15 a\u00f1os. Una investigaci\u00f3n realizada por EL PA\u00cdS, con informaci\u00f3n de m\u00e1s de 80 entrevistas con miembros del sector energ\u00e9tico, fuentes confidenciales y m\u00e1s de 5.000 correos internos de la CFE, revela los lazos entre ejecutivos de CFE International \u2014el brazo internacional de la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad de M\u00e9xico, creado tras la reforma energ\u00e9tica\u2014<\/a> y Whitewater Midstream, una empresa estadounidense desconocida que obtuvo contratos multimillonarios para suministrar enormes vol\u00famenes de gas al Estado mexicano durante la gesti\u00f3n de Guillermo Turrent, exdirector de CFE International bajo el Gobierno de Enrique Pe\u00f1a Nieto. Es la historia de un pu\u00f1ado de traders<\/em> que pasaron de generar grandes ganancias en un mercado energ\u00e9tico reci\u00e9n liberalizado, el de California, a hacer lo mismo en otro mercado reci\u00e9n abierto, el de M\u00e9xico, 15 a\u00f1os despu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

En M\u00e9xico, ahora est\u00e1n en la mira del Gobierno, seg\u00fan confirm\u00f3 a EL PA\u00cdS el vocero de la CFE, Luis Bravo Navarro, ante una consulta sobre Whitewater: \u201cCon esta empresa lo que vamos a hacer es tomar acciones de car\u00e1cter legal, tanto civiles como penales\u201d, dijo Bravo Navarro este lunes 5 de julio. \u201cEstaremos cumpliendo con las obligaciones de denunciar actos y hechos de naturaleza ilegal en detrimento del Estado mexicano\u201d. Por otra parte, Turrent est\u00e1 siendo investigado por las autoridades por firmar contratos cuestionables durante su tiempo en la empresa de servicios p\u00fablicos mexicana, seg\u00fan un alto funcionario del Gobierno, quien habl\u00f3 bajo condici\u00f3n de anonimato.<\/p>\n\n\n\n

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H\u00c9CTOR HUAM\u00c1N<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La reforma energ\u00e9tica impulsada por el Gobierno de Pe\u00f1a Nieto hizo de la estadounidense Whitewater Midstream, empresa fundada en 2016, una gran ganadora: apenas cinco meses despu\u00e9s de ser creada, la empresa ya hab\u00eda acordado su primer negocio con la CFE y, en un par de a\u00f1os, pas\u00f3 de ser inexistente en el sector a trabajar codo a codo con grandes transnacionales. Correos y documentos confidenciales obtenidos por EL PA\u00cdS demuestran que la empresa negoci\u00f3 al menos dos contratos con CFE International. Uno de los contratos, en el cual se comprometen a suministrar un alto volumen de gas natural \u2014entre un 15% y 20% de la demanda diaria de importaci\u00f3n de M\u00e9xico, un volumen in\u00e9dito seg\u00fan expertos en el sector\u2014, lo ganaron en asociaci\u00f3n con una de las m\u00e1s grandes empresas de energ\u00eda en Norteam\u00e9rica, de acuerdo con un documento interno filtrado a EL PA\u00cdS, donde figuran los t\u00e9rminos de este contrato tal como fueron aprobados.<\/p>\n\n\n\n

Los contratos fueron otorgados bajo la direcci\u00f3n de Guillermo Turrent, entonces la cabeza de CFE International, quien trabaj\u00f3 con el fundador y con un alto ejecutivo de Whitewater entre 2000 y 2001 en la empresa Royal Dutch Shell en San Diego, California. As\u00ed lo demuestran documentos del regulador de energ\u00eda en EE UU, la Federal Energy Regulatory Commission<\/em> (FERC) que forman parte de un caso abierto por posibles precios injustificados en la negociaci\u00f3n de un contrato a largo plazo con el Estado de California. En esa \u00e9poca, un a\u00f1o despu\u00e9s de abrir su mercado a la competencia privada, California sufri\u00f3 una crisis de electricidad que llev\u00f3 a apagones que afectaron a millones, ocasionados por una repentina alza en los precios que casi dej\u00f3 en bancarrota al Gobierno del Estado.<\/p>\n\n\n\n

Los contratos \u201cleoninos\u201d<\/h2>\n\n\n\n

Desde el inicio de su Gobierno,\u00a0el presidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador<\/a>\u00a0ha denunciado la reforma energ\u00e9tica, bajo el argumento de que los contratos que fueron otorgados gracias a esta reforma favorecen a las empresas privadas y no al pueblo mexicano. En 2019, el director general de CFE Manuel Bartlett\u00a0renegoci\u00f3 algunos contratos<\/a>\u00a0de compra de gas natural que se firmaron durante el sexenio pasado por considerarlos \u201cleoninos\u201d, pero ni \u00e9l ni el presidente han mencionado hasta ahora a Whitewater. En estos dos a\u00f1os y medio de gesti\u00f3n de L\u00f3pez Obrador, la informaci\u00f3n de los negocios entre CFE International y Whitewater Midstream nunca ha salido a la luz, pese a los posibles conflictos de inter\u00e9s que exist\u00edan entre sus ejecutivos, que se conocen desde hace casi 20 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Decenas de peticiones de informaci\u00f3n hechas entre 2019 y 2021 al Instituto Nacional de Transparencia (INAI), as\u00ed como directamente con la CFE, para conocer las versiones p\u00fablicas de los contratos con Whitewater fueron rechazadas bajo el argumento de que son confidenciales. No obstante, seg\u00fan el vocero de la CFE, pr\u00f3ximamente la empresa estatal mexicana saldr\u00e1 a hablar de estos contratos. \u201cEsto tiene que ver con cero tolerancia a la corrupci\u00f3n\u201d, dijo Bravo Navarro. \u201cLo que estamos haciendo es defender los intereses de la CFE, defender los intereses de los mexicanos en ese sentido y por esa raz\u00f3n, se emprenden acciones legales\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

A partir de la reforma energ\u00e9tica, CFE fund\u00f3 una empresa privada basada en Houston, Texas, y constituida en el Estado de Delaware, que goza de protecci\u00f3n confidencial de sus contratos. La llam\u00f3 CFE International (CFEI), y, en M\u00e9xico, se le conoce como CFEnerg\u00eda. Estados Unidos es el principal productor de gas natural en el mundo, el cual vende a los precios m\u00e1s bajos en el mercado. El rol de CFEI dentro del grupo de empresas que conforman a CFE es, precisamente, aprovechar la cercan\u00eda con EE UU y negociar contratos de compra y venta del combustible a los mejores precios, ya que este gas se utiliza en M\u00e9xico para generar electricidad. Para lograr esto, CFEI necesita gozar de cierta confidencialidad, tal como tiene cualquier empresa privada que compite en el mercado y que negocia contratos con otras compa\u00f1\u00edas. Revelar los precios a los que negocia la compra y venta del gas la har\u00eda vulnerable ante la competencia.<\/p>\n\n\n\n

Crear un brazo privado de una empresa del Estado, como es CFEI, fue una parte importante de la apertura del mercado el\u00e9ctrico en M\u00e9xico, explica Adri\u00e1n Duhalt, investigador especializado en energ\u00eda del Instituto Baker de Pol\u00edticas P\u00fablicas en la Universidad Rice en Texas. \u201cPuede ser el instrumento para incrementar la presencia de las empresas paraestatales en el extranjero\u201d, dice el especialista.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, CFEI, a diferencia de su empresa matriz y la empresa del Estado Petr\u00f3leos Mexicanos, no est\u00e1 obligada por ley a publicar los acuerdos y negocios que hace. Es, en pocas palabras, una especie de caja negra. \u201cEsto se presta a que funcionarios tomen ventaja de esa laguna legal que no aplica a las empresas estatales\u201d, apunta Duhalt. Es decir: CFEI no debe rendir cuentas a la poblaci\u00f3n y sus negociaciones con privados dependen solo de la buena fe y confianza de los funcionarios a cargo.<\/p>\n\n\n\n

\"Guillermo
Guillermo Turrent, durante la presentaci\u00f3n del proyecto de infraestructura de almacenamiento de combustibles l\u00edquidos, de la empresa filial de CFE, CFEnerg\u00eda el 14 de marzo de 2017.TERCERO D\u00cdAZ \/ CUARTOSCURO<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

El regreso a M\u00e9xico<\/h2>\n\n\n\n

Lo anunci\u00f3 en ingl\u00e9s a trav\u00e9s de Facebook en enero de 2013: \u201cMe alegra informarles que a partir de hoy, oficialmente empec\u00e9 como director de Modernizaci\u00f3n de la CFE (la empresa estatal de M\u00e9xico)\u201d, escribi\u00f3 Guillermo Turrent, estrenando nueva foto de perfil en la que vest\u00eda traje y corbata negros impecables. \u201cMe fui de M\u00e9xico hace 16 a\u00f1os, y estoy feliz de regresar.\u201d<\/p>\n\n\n\n

El padre de una compa\u00f1era de la infancia de Turrent, Francisco Rojas, se hab\u00eda convertido en el director general de CFE bajo la reci\u00e9n llegada administraci\u00f3n de Pe\u00f1a Nieto. Rojas nombr\u00f3 a Turrent director de Modernizaci\u00f3n y su trabajo era encabezar el dise\u00f1o de una nueva red de gasoductos que suministrar\u00e1n al pa\u00eds del gas natural m\u00e1s barato en el mundo, el que se vende en Texas.<\/p>\n\n\n\n

No es que Turrent no estuviera calificado para el puesto. Actuario egresado de la UNAM, Turrent emigr\u00f3 a EE UU para trabajar en el sector energ\u00e9tico desde temprano en su carrera. Recorri\u00f3 los pasillos de empresas transnacionales como Shell, Sempra Energy, Constellation Energy y EDF. El naciente sector energ\u00e9tico en M\u00e9xico recibi\u00f3 con entusiasmo su llegada y, hasta la fecha, personas cercanas a \u00e9l lo describen como \u201cbrillante\u201d y un trabajador incansable al que le gusta vestir trajes Ferragamo.<\/p>\n\n\n\n

Era, adem\u00e1s, un momento emocionante para estar en el sector de energ\u00eda. Ese a\u00f1o, 2013, el Congreso aprob\u00f3 la reforma energ\u00e9tica constitucional que permiti\u00f3 que empresas privadas invirtieran en producci\u00f3n de petr\u00f3leo y generaci\u00f3n de electricidad por primera vez en m\u00e1s de 70 a\u00f1os en el pa\u00eds. Para la CFE esto implic\u00f3 una reorganizaci\u00f3n que la dividi\u00f3 en varias empresas, entre ellas CFEI, de la que Turrent pas\u00f3 a ser su primer director general en 2015.<\/p>\n\n\n\n

En abril de 2016, Matthew Calhoun, un excolega de Turrent con el que trabaj\u00f3 en Shell en California entre 2000 y 2001, fund\u00f3 en Austin, Texas, la empresa Whitewater Midstream. Para septiembre del mismo a\u00f1o, Whitewater ya hab\u00eda negociado un primer acuerdo con CFE para el desarrollo de un \u201cimportante proyecto\u201d en conjunto, de acuerdo con correos internos. Por su parte, y al mismo tiempo, otro excolega de Turrent y Calhoun, Arlin Travis, fue contratado por CFE como consultor independiente. Un a\u00f1o despu\u00e9s, Travis estaba trabajando en Whitewater.<\/p>\n\n\n\n

Crisis en California<\/h2>\n\n\n\n

Turrent, Travis y Calhoun se conocen desde hace d\u00e9cadas. Los tres fueron compa\u00f1eros de trabajo en una oficina de Shell en San Diego durante lo que se conoce como la crisis de electricidad de California hace 20 a\u00f1os. A finales de los noventa, California, como lo hizo M\u00e9xico a\u00f1os despu\u00e9s, liberaliz\u00f3 su mercado el\u00e9ctrico para promover la competencia entre privados y ofrecer menores precios a sus habitantes. Pero ocurri\u00f3 lo contrario.<\/p>\n\n\n\n

Durante 2000 y 2001, el precio de la electricidad en California se dispar\u00f3 hasta tocar m\u00e1ximos hist\u00f3ricos. Esto se volvi\u00f3 por momentos impagable<\/a> para el Gobierno del Estado, lo que deriv\u00f3 en apagones que dejaron a millones de ciudadanos sin luz en ciudades como San Diego y San Francisco, as\u00ed como p\u00e9rdidas de miles de millones de d\u00f3lares. El Estado busc\u00f3 protegerse con contratos de largo plazo para garantizar el suministro a una tarifa estable. Una de las empresas con las que acord\u00f3 uno de esos contratos fue Shell, en donde trabajaban Turrent, Travis y Calhoun.<\/p>\n\n\n\n

Pero al final de 2001, la empresa operadora del mercado energ\u00e9tico Enron Corp. cay\u00f3 en bancarrota. Su ca\u00edda llev\u00f3 a una profunda investigaci\u00f3n por parte de autoridades en EE UU en la que se encontr\u00f3 evidencia de que Enron, junto con m\u00e1s de 30 empresas privadas, incluyendo Shell y Sempra Energy, hab\u00edan participado en esquemas manipuladores<\/a> para inflar los precios de electricidad, ocasionando la crisis energ\u00e9tica. Adem\u00e1s, la revelaci\u00f3n llev\u00f3 al Estado de California a argumentar que las tarifas negociadas durante la crisis, en 2001, con el objetivo de evitar justamente pagar precios exorbitantes, fueron tambi\u00e9n injustificablemente altas. California present\u00f3 entonces una queja ante la Comisi\u00f3n Reguladora de Energ\u00eda de Estados Unidos (FERC, por su sigla en ingl\u00e9s): el Estado sostiene, hasta la fecha, que Shell se aprovech\u00f3 de las irregularidades en el mercado \u2014precios artificialmente altos\u2014 para fijar tarifas elevadas de largo plazo, lo cual constituye fraude en la formaci\u00f3n del acuerdo.<\/p>\n\n\n\n

La Comisi\u00f3n Reguladora todav\u00eda no ha resuelto el caso del contrato de largo plazo firmado en 2001 entre California y Shell. En 2016, un juez de derecho administrativo le recomend\u00f3 a la FERC que ordenara a Shell a pagar 779 millones de d\u00f3lares al Estado de California por sobrecargos relacionados con el contrato en cuesti\u00f3n. La Comisi\u00f3n, sin embargo, no ha emitido una opini\u00f3n final sobre el tema, por lo que el caso sigue abierto.<\/p>\n\n\n\n

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Un correo presentado como evidencia en el caso de California en contra de Shell muestra que Turrent, Travis y Calhoun trabajaron juntos durante la crisis de electricidad de California.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Turrent, Travis y Calhoun no fueron acusados de manipulaci\u00f3n ni sancionados por este caso. Pero sus nombres y comentarios aparecen en correos y transcripciones de conversaciones telef\u00f3nicas entre los empleados de Shell que forman parte de la evidencia presentada. La correspondencia demuestra que los tres se conocen, trabajaron juntos y abre interrogantes sobre su comportamiento como operadores del mercado. \u201cLas grabaciones de audio y los correos electr\u00f3nicos de las conversaciones de los traders de Shell que se han admitido como evidencia est\u00e1n repletas de referencias sobre su conocimiento de las actividades il\u00edcitas y su rentabilidad\u201d, escribi\u00f3 el juez<\/a> en su recomendaci\u00f3n a la FERC en 2016.<\/p>\n\n\n\n

Quiz\u00e1s, una de las referencias m\u00e1s escandalosas es la manera en que un exempleado de Shell, Tobin Dreher, le describi\u00f3 a otro colega lo sencillo que hab\u00eda sido generar jugosas ganancias en detrimento del Estado de California: es como quitarle \u201cun caramelo a un beb\u00e9\u201d, le dijo, seg\u00fan una transcripci\u00f3n<\/a> y audio de una conversaci\u00f3n telef\u00f3nica. Dreher fue contratado por Turrent en 2018 como vicepresidente de comercializaci\u00f3n de gas natural de CFEI, un puesto que dej\u00f3 este a\u00f1o, de acuerdo con un anuncio en sus redes sociales. Otro comentario que destaca dentro de las miles de p\u00e1ginas que se presentaron como evidencia es el de la jefa de Turrent en Shell en ese momento, quien celebr\u00f3 las multimillonarias ganancias de la empresa mientras el Estado sufr\u00eda apagones:<\/p>\n\n\n\n

\u201cDesde un punto de vista estrictamente \u00e9tico, \u00bftienes alg\u00fan problema con los apagones?\u201d, le pregunt\u00f3 un empleado de Shell a la jefa de Turrent.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00bfDesde un punto de vista \u00e9tico? No\u201d, contest\u00f3 la jefa de Turrent.<\/p>\n\n\n\n

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En una llamada con un colega, el entonces operador para Shell, Tobin Dreher, asegura que generar enormes ganancias del Estado (de California) era como quitarle \u00abun caramelo a un beb\u00e9\u00bb. Dreher fue contratado por Turrent en CFEI en 2018.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En cuanto a Turrent se refiere, su nombre aparece tres veces en el fallo inicial<\/a>, en donde el juez argumenta que \u00e9l y miembros de su equipo, como negociadores del contrato de largo plazo, estaban informados de que los precios en que se bas\u00f3 la negociaci\u00f3n estaban inflados. En un comentario por correo, un vocero de Shell neg\u00f3 que la empresa haya actuado indebidamente y dijo que el contrato de electricidad en cuesti\u00f3n se negoci\u00f3 \u201cde conformidad con las regulaciones existentes\u201d. \u201cNuestra posici\u00f3n es que la decisi\u00f3n inicial del juez de derecho administrativo debe ser revocada y esperamos que el fallo final de los comisionados lo haga\u201d, dijo el portavoz.<\/p>\n\n\n\n

Reencuentro en M\u00e9xico<\/h2>\n\n\n\n

Turrent, Travis y Calhoun tomaron caminos diferentes despu\u00e9s de la crisis en California, trabajando para diferentes empresas en distintos lugares de EE UU. Pero a\u00f1os despu\u00e9s, los tres se reencontraron para trabajar juntos en otro mercado reci\u00e9n liberalizado: M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

En julio de 2016, Travis fue contratado como consultor de la CFE, seg\u00fan correspondencia obtenida por EL PA\u00cdS entre \u00e9l, Turrent y Javier Guti\u00e9rrez, exdirector de Operaciones de CFEI. Dos meses despu\u00e9s, en septiembre de 2016, Guti\u00e9rrez, Travis y un ejecutivo de Whitewater se reunieron en Texas, como consta en un documento p\u00fablico<\/a>. D\u00edas despu\u00e9s, el director general de Whitewater mand\u00f3 un correo a Guti\u00e9rrez en donde expresa su satisfacci\u00f3n con los negocios pactados entre la empresa texana y la CFE.<\/p>\n\n\n\n

Fue Guti\u00e9rrez, quien trabajaba directamente con Turrent, quien se reuni\u00f3 con el equipo de Whitewater en por lo menos cuatro ocasiones durante cuatro meses de 2016. Un documento p\u00fablico<\/a> asegura que Guti\u00e9rrez \u201cllev\u00f3 a cabo una reuni\u00f3n con la empresa Whitewater para la negociaci\u00f3n de contrato para interconexi\u00f3n\u201d con un cabezal en el oeste de Texas.<\/p>\n\n\n\n

\"Un
Un documento filtrado muestra las condiciones del contrato entre CFEI y Whitewater Midstream como fue aprobado por el consejo en noviembre de 2017.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Las huellas de Turrent en Whitewater van m\u00e1s all\u00e1 de sus lazos con excolegas de Shell. Otro empleado de Whitewater, Todd Speiser, fue colega de Turrent en Constellation Energy y luego EDF, donde formaron parte del mismo equipo. En los primeros meses de 2017, empleados de Whitewater comenzaron a trabajar dentro de las oficinas de la CFE en M\u00e9xico como \u201cconsultores\u201d, seg\u00fan tres fuentes internas de la paraestatal. Las fuentes coincidieron que la presencia de los empleados de Whitewater les llam\u00f3 la atenci\u00f3n y se vio como un posible conflicto de inter\u00e9s, dado que la empresa despu\u00e9s result\u00f3 la ganadora de un contrato que se prepar\u00f3 durante el tiempo en que ellos estaban como consultores.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con una de las tres fuentes, Speiser y otros empleados de Whitewater comenzaron a trabajar dentro de las oficinas de CFEI en M\u00e9xico en febrero de 2017 y continuaron trabajando ah\u00ed durante los meses en que CFEI preparaba la licitaci\u00f3n de un contrato por un alto volumen de gas natural. La licitaci\u00f3n, llamada RFO por sus siglas en ingl\u00e9s (Request For Offer<\/em>, o Petici\u00f3n de Ofertas) se public\u00f3 en junio y, para noviembre, CFEI anunci\u00f3 que el ganador de ese contrato fue Whitewater, en asociaci\u00f3n con otra empresa. Las fuentes consideran que es posible que Whitewater, durante su tiempo trabajando en CFEI, tuviera acceso a informaci\u00f3n privilegiada que la puso en ventaja ante sus competidores en la RFO.<\/p>\n\n\n\n

El masivo contrato con Whitewater en asociaci\u00f3n con otra empresa es para el suministro de una cantidad de gas natural equivalente al 15%-20% de la demanda de importaci\u00f3n diaria de M\u00e9xico por un plazo de 15 a\u00f1os, seg\u00fan un documento interno obtenido que detalla los t\u00e9rminos del contrato como fueron aprobados en ese momento por el consejo de CFEI. El enorme volumen de aquel contrato sorprendi\u00f3 a muchos en el sector energ\u00e9tico en ambos lados de la frontera, incluyendo a expertos entrevistados por EL PA\u00cdS que aseguran no saber de ning\u00fan otro acuerdo de tama\u00f1o similar. Por esa cantidad de gas natural, la CFEI estim\u00f3 que pagar\u00eda alrededor de tres millones de d\u00f3lares diarios por el gas, seg\u00fan el documento interno. Adicionalmente, en diciembre de 2017, la matriz CFE aprob\u00f3 darle a Whitewater una garant\u00eda de hasta 600 millones de d\u00f3lares, como consta en la minuta firmada<\/a> en la reuni\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n. Una garant\u00eda corporativa de este tipo es com\u00fan en contratos entre empresas, ya que asegura que el garante cumplir\u00e1 con cierto m\u00ednimo establecido de sus compromisos de pago.<\/p>\n\n\n\n

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Renegociar un contrato como el de Whitewater podr\u00eda salirle caro a M\u00e9xico. El 15 de junio, la agencia de riesgo crediticio S&P Global dijo en un comunicado que cabe la posibilidad de recortar la calificaci\u00f3n de la deuda soberana de M\u00e9xico en el pr\u00f3ximo a\u00f1o si el desempe\u00f1o econ\u00f3mico del pa\u00eds se ve mermado por \u201cel retroceso en algunas pol\u00edticas y la renegociaci\u00f3n de contratos establecidos, particularmente en el sector energ\u00e9tico\u201d. Si M\u00e9xico perdiera su codiciado grado de inversi\u00f3n, se disparar\u00eda la tasa de inter\u00e9s que los inversores cobran a cambio de prestarle dinero al Gobierno.<\/p>\n\n\n\n

Turrent no respondi\u00f3 a varias solicitudes de comentario de EL PA\u00cdS. Tobin Dreher, quien dej\u00f3 de trabajar con CFEI en marzo, no quiso hacer comentarios. Calhoun, Travis y Speiser declinaron hacer declaraciones a trav\u00e9s de una agencia de relaciones p\u00fablicas. Javier Guti\u00e9rrez tampoco quiso comentar.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEs muy interesante saber d\u00f3nde han aterrizado todas estas personas y que todav\u00eda est\u00e1n en la industria\u201d, dijo Gerald A. Taylor, un testigo experto del Estado de California en el caso contra Shell. \u201cM\u00e1s que sorprendente dado su comportamiento en los mercados el\u00e9ctricos de California\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Aunque el Gobierno de M\u00e9xico no ha hablado p\u00fablicamente sobre las relaciones entre Whitewater y la CFE, en febrero, un diputado de Morena, Iv\u00e1n Arturo P\u00e9rez Negr\u00f3n, dijo en la Comisi\u00f3n de Energ\u00eda de la C\u00e1mara de Diputados que Whitewater es \u201cuna empresa a la cual se le entregaron contratos cuyo da\u00f1o financiero, porque no ten\u00eda ni activos ni ten\u00eda estados financieros, es por m\u00e1s de 22.000 millones de d\u00f3lares, contratos de gas y gasoductos entregados a una empresa sin solvencia financiera, bajo sospecha de corrupci\u00f3n, tr\u00e1fico de influencias e informaci\u00f3n privilegiada\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Esta es una investigaci\u00f3n para EL PA\u00cdS y CONNECTAS con el apoyo del International Center for Journalists (ICFJ) en el marco de la Iniciativa para el Periodismo de Investigaci\u00f3n de las Am\u00e9ricas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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