{"id":98473,"date":"2025-04-27T07:01:14","date_gmt":"2025-04-27T13:01:14","guid":{"rendered":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/?p=98473"},"modified":"2025-04-27T07:08:25","modified_gmt":"2025-04-27T13:08:25","slug":"quiebra-en-roma-el-desafio-financiero-que-hereda-el-proximo-papa-infovaticana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/quiebra-en-roma-el-desafio-financiero-que-hereda-el-proximo-papa-infovaticana\/","title":{"rendered":"Quiebra en Roma: el desaf\u00edo financiero que hereda el pr\u00f3ximo Papa | Infovaticana"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Por Jaime Gurpegui\u00a0\/ Infovaticana<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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En la Cuaresma de 2022, el cardenal George Pell hizo circular entre sus hermanos en el colegio cardenalicio un memorando firmado con el pseud\u00f3nimo Demos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de su brutal claridad doctrinal y pastoral, ese documento conten\u00eda un an\u00e1lisis riguroso \u2014y escalofriante\u2014 sobre la gesti\u00f3n financiera del Vaticano. Pell sab\u00eda de lo que hablaba: fue el primer prefecto de la Secretar\u00eda para la Econom\u00eda, impulsada por el papa Francisco en 2014 como uno de los pilares de su programa de reformas. Y tambi\u00e9n fue uno de los que, por acercarse demasiado a la corrupci\u00f3n vaticana, termin\u00f3 pagando un alto precio personal.<\/p>\n\n\n\n

En ese texto, que hoy se recita en voz baja en pasillos y recepciones a la espera del pr\u00f3ximo c\u00f3nclave, Pell advert\u00eda que \u201cla situaci\u00f3n financiera del Vaticano es grave. Al menos en los \u00faltimos diez a\u00f1os ha habido casi siempre d\u00e9ficits financieros. Antes del COVID estos d\u00e9ficits eran de unos 20 millones de euros al a\u00f1o. En los \u00faltimos tres a\u00f1os han sido unos 30-35 millones de euros al a\u00f1o\u201d. No era un juicio personal o una hip\u00e9rbole pol\u00edtica. Era un diagn\u00f3stico t\u00e9cnico, sustentado por su paso por las entra\u00f1as financieras de la Curia romana.<\/p>\n\n\n\n

Una riqueza inmobiliaria mal gestionada<\/h2>\n\n\n\n

Uno de los aspectos m\u00e1s chocantes del informe de Pell era la revelaci\u00f3n del escaso rendimiento que el Vaticano obten\u00eda de su vasto patrimonio inmobiliario, cuya gesti\u00f3n se hab\u00eda mantenido durante d\u00e9cadas al margen de cualquier est\u00e1ndar moderno de control, transparencia o rentabilidad. \u201cEl rendimiento de las 5.261 propiedades del Vaticano sigue siendo escandalosamente bajo. En 2019 el rendimiento promedio (antes del COVID) fue de casi 4.500 d\u00f3lares al a\u00f1o. En 2020 fue de 2.900 euros por vivienda\u201d, denunciaba.<\/p>\n\n\n\n

Para ponerlo en perspectiva: en los mercados inmobiliarios europeos, un piso de tama\u00f1o medio en Roma o Mil\u00e1n puede generar entre 12.000 y 20.000 euros anuales en alquiler. La diferencia, a escala del portafolio vaticano, supone una p\u00e9rdida potencial de decenas de millones de euros cada a\u00f1o. Esta ineficiencia estructural revela no solo una mala gesti\u00f3n t\u00e9cnica, sino una cultura institucional anquilosada y, en el peor de los casos, c\u00f3mplice.<\/p>\n\n\n\n

Corrupci\u00f3n sist\u00e9mica y falta de controles<\/h2>\n\n\n\n

Pell fue tambi\u00e9n tajante sobre el historial de esc\u00e1ndalos que arrastra la Santa Sede. \u201cSe calcula que el Vaticano ha perdido 217 millones de euros en el edificio de Sloane Avenue, en Londres. En los a\u00f1os 80, el Vaticano se vio obligado a desembolsar 230 millones de d\u00f3lares despu\u00e9s del esc\u00e1ndalo del Banco Ambrosiano. A causa de la ineficiencia y de la corrupci\u00f3n, el Vaticano ha perdido al menos otros 100 millones de euros en los \u00faltimos 25-30 a\u00f1os, y probablemente varios m\u00e1s, quiz\u00e1 150-200 millones\u201d, explicaba.<\/p>\n\n\n\n

Estas cifras no son solo vergonzosas. Son insostenibles. En cualquier organizaci\u00f3n secular, una concatenaci\u00f3n de p\u00e9rdidas de esta magnitud habr\u00eda provocado intervenciones dr\u00e1sticas, ceses y auditor\u00edas externas. En el Vaticano, sin embargo, todo fue cubierto por un manto de silencio\u2026 hasta que Pell empez\u00f3 a hablar.<\/p>\n\n\n\n

Una reforma frustrada desde dentro<\/h2>\n\n\n\n

Uno de los aspectos m\u00e1s inquietantes del an\u00e1lisis de Pell fue su descripci\u00f3n del saboteo sistem\u00e1tico que sufri\u00f3 la Secretar\u00eda para la Econom\u00eda, incluso desde las m\u00e1s altas instancias. \u201cInicialmente, el Santo Padre apoy\u00f3 firmemente las reformas. Despu\u00e9s impidi\u00f3 la centralizaci\u00f3n de las inversiones, se opuso a las reformas y a la mayor\u00eda de los intentos de desenmascarar la corrupci\u00f3n y apoy\u00f3 al (entonces) arzobispo Becciu, en el centro del establishment financiero del Vaticano. Luego, en 2020, el Papa se volvi\u00f3 contra Becciu\u201d, relataba con franqueza.<\/p>\n\n\n\n

El patr\u00f3n descrito es claro: cuando los reformistas se acercaban demasiado a intereses enquistados \u2014como ocurri\u00f3 con los auditores Price Waterhouse Coopers o con Libero Milone, auditor general forzado a dimitir por acusaciones que luego parecieron infundadas\u2014, eran apartados del tablero.<\/p>\n\n\n\n

El d\u00e9ficit estructural y la amenaza de quiebra<\/h2>\n\n\n\n

Pell advirti\u00f3, sin ambages, que \u201cel Vaticano no tiene deudas importantes, pero los continuos d\u00e9ficits anuales finalmente lo llevar\u00e1n a la quiebra\u201d. El fondo de pensiones, evaluado por el comit\u00e9 COSEA en 2014, podr\u00eda enfrentar un agujero de 800 millones de euros para 2030, incluso antes del impacto del COVID. Y con unos ingresos menguantes, una base donativa cada vez m\u00e1s esc\u00e9ptica, y un patrimonio improductivo, las se\u00f1ales de alarma no pueden ser m\u00e1s claras.<\/p>\n\n\n\n

No se trata \u00fanicamente de un problema contable. El propio Pell conect\u00f3 esta debilidad estructural con una p\u00e9rdida de influencia geopol\u00edtica del Vaticano. Lo expres\u00f3 as\u00ed: \u201cEl prestigio pol\u00edtico del Vaticano est\u00e1 ahora en un nivel bajo\u201d, y la causa no era s\u00f3lo doctrinal o diplom\u00e1tica: \u201cEl Vaticano tendr\u00e1 que demostrar competencia e integridad para atraer donaciones consistentes que ayuden a resolver este problema\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Lecciones para el pr\u00f3ximo c\u00f3nclave<\/h2>\n\n\n\n

En este contexto, el memorando de Pell emerge como un documento clave para el discernimiento del pr\u00f3ximo Papa. No porque el futuro Pont\u00edfice deba ser un tecn\u00f3crata, sino porque, sin una gesti\u00f3n financiera seria, ni siquiera las mejores intenciones pastorales pueden sostenerse en el tiempo. Pell lo sab\u00eda, y lo escribi\u00f3 con claridad: \u201cObviamente, se debe trabajar mucho en las reformas financieras del Vaticano, pero \u00e9ste no deber\u00eda ser el criterio m\u00e1s importante a la hora de elegir al pr\u00f3ximo Papa\u201d. Aun as\u00ed, agreg\u00f3 con lucidez: \u201cEs obvio que se tomar\u00e1n medidas para remediarlo, para separar al Vaticano de los c\u00f3mplices criminales y equilibrar los ingresos y los gastos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En otras palabras: la renovaci\u00f3n espiritual y doctrinal que muchos cardenales esperan tras este pontificado no ser\u00e1 posible sin una base financiera s\u00f3lida, honesta y profesional. Si Roma no logra administrar sus bienes temporales con prudencia, no podr\u00e1 ser la roca sobre la que Cristo quiso edificar su Iglesia.<\/p>\n\n\n\n

Fuente: https:\/\/infovaticana.com\/2025\/04\/25\/quiebra-en-roma-el-desafio-financiero-que-hereda-el-proximo-papa\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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