{"id":97349,"date":"2025-04-08T05:22:05","date_gmt":"2025-04-08T11:22:05","guid":{"rendered":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/?p=97349"},"modified":"2025-04-08T05:22:06","modified_gmt":"2025-04-08T11:22:06","slug":"trump-quiere-construir-una-nueva-economia-con-aranceles-pero-enfrenta-un-gran-obstaculo-el-mismo-wp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/trump-quiere-construir-una-nueva-economia-con-aranceles-pero-enfrenta-un-gran-obstaculo-el-mismo-wp\/","title":{"rendered":"Trump quiere construir una nueva econom\u00eda con aranceles pero enfrenta un gran obst\u00e1culo: \u00e9l mismo | WP"},"content":{"rendered":"\n

La profunda incertidumbre sobre si las pol\u00edticas del presidente durar\u00e1n la semana y mucho menos m\u00e1s all\u00e1 de su administraci\u00f3n est\u00e1 paralizando a los l\u00edderes empresariales.<\/p>\n\n\n\n

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El presidente Donald Trump habla con la prensa frente a la Casa Blanca el jueves pasado. (Jabin Botsford\/The Washington Post)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Por\u00a0David J. Lynch<\/a> \/ The Washington Post<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El presidente Donald Trump enfrenta un gran obst\u00e1culo al intentar transformar la econom\u00eda estadounidense en un coloso autosuficiente: \u00e9l mismo.<\/p>\n\n\n\n

Construir las f\u00e1bricas para hacer realidad la prometida \u00abEdad de Oro\u00bb de aranceles elevados del presidente y encontrar los trabajadores necesarios para operarlas no ser\u00e1 f\u00e1cil. Pero el uso por parte de Trump de la autoridad presidencial unilateral, en lugar de la legislaci\u00f3n del Congreso, para promulgar nuevos impuestos a las importaciones, sus pol\u00edticas contradictorias y su historial de cambios de rumbo podr\u00edan desanimar a los ejecutivos empresariales a siquiera empezar.<\/p>\n\n\n\n

Desde su anuncio del 2 de abril sobre aranceles elevados, Trump<\/a> y sus principales asesores han dado se\u00f1ales contradictorias sobre si pretende usar la amenaza arancelaria como palanca para obtener concesiones de los socios comerciales de Estados Unidos o imponer impuestos permanentes a las importaciones de hasta el 50 por ciento a algunos pa\u00edses (e incluso m\u00e1s altos en el caso de China).<\/p>\n\n\n\n

\u201cAmbas cosas pueden ser ciertas. Puede haber aranceles permanentes y tambi\u00e9n puede haber negociaciones \u201d<\/em> , declar\u00f3 el presidente el lunes al recibir al primer ministro israel\u00ed, Benjamin Netanyahu, en la Casa Blanca.<\/p>\n\n\n\n

Trump tambi\u00e9n ha comparado sus aranceles hist\u00f3ricos con una \u00abmedicina\u00bb severa que la econom\u00eda<\/a> debe soportar. Los inversores que le creen al pie de la letra est\u00e1n empezando a considerar las implicaciones econ\u00f3micas de esa receta.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLleva 50 a\u00f1os hablando de esto. Creo que habla en serio\u201d, dijo Eric Winograd, director de investigaci\u00f3n econ\u00f3mica de mercados desarrollados en AllianceBernstein. \u201cEl rumbo ha sido clar\u00edsimo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El lunes, el secretario del Tesoro, Scott Bessent, anunci\u00f3 que el presidente le hab\u00eda encomendado a \u00e9l y a Jamieson Greer, el principal negociador comercial, iniciar conversaciones con Jap\u00f3n sobre la \u00abvisi\u00f3n de Trump para la nueva Era Dorada del Comercio Global\u00bb. En una publicaci\u00f3n anterior en redes sociales, el presidente afirm\u00f3 que \u00abpa\u00edses de todo el mundo nos est\u00e1n hablando\u00bb, un comentario que impuls\u00f3 los mercados financieros.<\/p>\n\n\n\n

Incluso si el presidente acepta reducir o eliminar los aranceles m\u00e1s altos<\/a> que ha anunciado para pa\u00edses individuales, el aumento generalizado de 10 puntos porcentuales en las tasas arancelarias que implement\u00f3 el 5 de abril elev\u00f3 el promedio estadounidense a su nivel m\u00e1s alto desde al menos la d\u00e9cada de 1940. Muchos analistas creen que el nuevo impuesto ser\u00e1 permanente.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCasi cualquier escenario termina con tasas arancelarias inimaginablemente altas en relaci\u00f3n con nuestra experiencia tan solo hace unos meses\u2026 a la par de las de Ir\u00e1n y Venezuela, y ese es el mejor escenario\u201d, dijo el economista Jason Furman de la Universidad de Harvard, ex asesor del presidente Barack Obama.<\/p>\n\n\n\n

Tras ese muro arancelario, el presidente<\/a> planea liderar un renacimiento de la manufactura, a medida que las empresas que antes trasladaban su producci\u00f3n a plantas con bajos salarios regresan a sus hogares. La Casa Blanca celebr\u00f3 la semana pasada los recientes anuncios de empresas como General Motors, que, tras la declaraci\u00f3n del presidente, anunci\u00f3 que aumentar\u00e1 la producci\u00f3n de camionetas ligeras en una planta de Indiana.<\/p>\n\n\n\n

Reemplazar la capacidad de fabricaci\u00f3n que se traslad\u00f3 al extranjero durante el auge de la globalizaci\u00f3n no ser\u00e1 r\u00e1pido ni f\u00e1cil. Es necesario construir decenas de nuevas f\u00e1bricas, capaces de producir de todo, desde textiles y ropa hasta componentes industriales y tel\u00e9fonos inteligentes.<\/p>\n\n\n\n

Esto requerir\u00e1 una inversi\u00f3n de capital masiva, que impulsar\u00e1 el crecimiento e impulsar\u00e1 el empleo en la construcci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os, seg\u00fan Winograd. Sin embargo, el cambio en las prioridades de inversi\u00f3n, si se produce, se producir\u00e1 a expensas de otros proyectos potenciales y, en general, la econom\u00eda funcionar\u00e1 con menor eficiencia que hoy.<\/p>\n\n\n\n

Los consumidores pueden esperar pagar precios m\u00e1s altos y tener menos opciones de productos, dijeron los economistas.<\/p>\n\n\n\n

Encontrar trabajadores para fabricar algunos productos que Estados Unidos ya importa podr\u00eda ser dif\u00edcil. Es poco probable que la mano de obra mal pagada y f\u00edsicamente exigente, incluyendo las operaciones textiles repetitivas, atraiga mucho inter\u00e9s entre los estadounidenses, seg\u00fan economistas. La demanda de mano de obra podr\u00eda reducirse a\u00fan m\u00e1s debido a las medidas en\u00e9rgicas del gobierno contra la inmigraci\u00f3n ilegal.El impacto de los aranceles de TrumpPr\u00f3ximo<\/a><\/p>\n\n\n\n

Algunos productos, como el caf\u00e9 o el pl\u00e1tano, no pueden producirse en Estados Unidos continental, incluso si est\u00e1n protegidos por aranceles. Por lo tanto, los estadounidenses pagar\u00e1n precios m\u00e1s altos para importarlos. Otros bienes podr\u00edan producirse en Estados Unidos, pero tambi\u00e9n costar\u00edan m\u00e1s, ya que los salarios estadounidenses son significativamente m\u00e1s altos que en otros pa\u00edses como China o M\u00e9xico, afirm\u00f3 Furman.<\/p>\n\n\n\n

El presidente est\u00e1 llevando a cabo una gigantesca iniciativa econ\u00f3mica, pero se centrar\u00e1 en una peque\u00f1a parte de la econom\u00eda estadounidense. Las importaciones<\/a> representan solo el 11 % del producto interno bruto (PIB) de 30 billones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, la fuerte reacci\u00f3n del mercado financiero desde mediados de febrero, con el \u00edndice S&P 500 cayendo casi un 18 por ciento, puede eclipsar el impacto econ\u00f3mico final.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed como la globalizaci\u00f3n benefici\u00f3 a algunos estadounidenses y perjudic\u00f3 a otros, generalmente a los trabajadores manufactureros con menos habilidades y menos educaci\u00f3n, la revoluci\u00f3n planeada por Trump tambi\u00e9n crear\u00e1 ganadores y perdedores.<\/p>\n\n\n\n

Los funcionarios de la administraci\u00f3n tienen objetivos ambiciosos para la transformaci\u00f3n econ\u00f3mica. A medida que los aranceles incentiven a los fabricantes a realizar m\u00e1s trabajos dentro de las fronteras estadounidenses, se crear\u00e1n millones de empleos obreros bien remunerados y el d\u00e9ficit comercial anual de 1,2 billones de d\u00f3lares deber\u00eda reducirse, seg\u00fan han afirmado.<\/p>\n\n\n\n

Algunos empleos podr\u00edan surgir en cuesti\u00f3n de meses, seg\u00fan informaron funcionarios de la Casa Blanca. Las plantas automotrices nacionales est\u00e1n operando a aproximadamente dos tercios de su capacidad<\/a> , lo que significa que hay espacio en las instalaciones existentes para producir m\u00e1s veh\u00edculos y piezas. Sin embargo, en otros lugares, la transformaci\u00f3n podr\u00eda tardar mucho m\u00e1s y es probable que genere un n\u00famero decepcionante de vacantes.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s de 4,5 millones de empleos en el sector manufacturero<\/a> han desaparecido desde el a\u00f1o 2000. Pero incluso si todas las f\u00e1bricas que se trasladaron al extranjero regresaran a Estados Unidos, necesitar\u00edan menos empleados que antes.<\/p>\n\n\n\n

El trabajador de f\u00e1brica t\u00edpico produce<\/a> hoy un 38 % m\u00e1s que en el a\u00f1o 2000, gracias a robots cada vez m\u00e1s capaces y otros sistemas automatizados. Muchos de estos trabajadores tambi\u00e9n est\u00e1n altamente cualificados.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTodos, incluy\u00e9ndome a m\u00ed, tenemos la imagen del trabajador de f\u00e1brica como un tipo corpulento con una lonchera, vestido con mezclilla y casco\u201d, dijo Winograd. \u201cLa realidad es que muchos trabajadores de f\u00e1brica hoy en d\u00eda usan batas de laboratorio y protecci\u00f3n ocular, y usan computadoras para mover robots\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La profunda incertidumbre sobre las pol\u00edticas del presidente ensombrece el panorama. Con pocas horas de diferencia, distintos secretarios del gabinete han emitido directrices contradictorias sobre los planes arancelarios de Trump.M\u00e1s sobre tarifasPr\u00f3ximo<\/a><\/p>\n\n\n\n

El lunes, incluso cuando el presidente anunci\u00f3 negociaciones con Jap\u00f3n y celebr\u00f3 la disposici\u00f3n de otros pa\u00edses a negociar, Peter Navarro, su asesor principal en la Casa Blanca para comercio y manufactura, public\u00f3 un art\u00edculo de opini\u00f3n en The Financial Times de Londres, contradici\u00e9ndolo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsto no es una negociaci\u00f3n\u201d, escribi\u00f3 Navarro.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa inestabilidad actual se mitigar\u00eda si el presidente y su equipo presentaran su visi\u00f3n de alcanzar una situaci\u00f3n permanente con aranceles del 10% o 20% en todos los \u00e1mbitos. Ahora mismo, creo que estamos escuchando muchas cosas diferentes sobre sus planes para el futuro, y creo que eso no ayuda a mejorar la situaci\u00f3n\u201d, declar\u00f3 Narayana Kocherlakota, expresidente del Banco de la Reserva Federal de Minneapolis y actual profesor de la Universidad de Rochester.<\/p>\n\n\n\n

Todas las preguntas sin respuesta est\u00e1n afectando a inversores y ejecutivos. El lunes, el \u00edndice VIX, una medida de la volatilidad del mercado burs\u00e1til conocida como el \u00abindicador del miedo\u00bb, alcanz\u00f3 su nivel m\u00e1s alto desde la pandemia. Goldman Sachs, por su parte, afirm\u00f3 que la incertidumbre sobre la pol\u00edtica comercial de Trump deprimir\u00e1 la inversi\u00f3n y la contrataci\u00f3n empresarial durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Otro factor que pesa sobre la planificaci\u00f3n de los ejecutivos son las dudas sobre si los aranceles de Trump sobrevivir\u00e1n a su mandato. La guerra comercial del presidente es impopular y ha comenzado a provocar protestas moderadas de miembros de su propio partido en el Congreso.<\/p>\n\n\n\n

En una encuesta reciente de AP-NORC<\/a> , el 38 % de los encuestados aprob\u00f3 la gesti\u00f3n del presidente en materia de comercio exterior y el 60 % la desaprob\u00f3. Los resultados se obtuvieron de una encuesta a 1229 adultos realizada del 20 al 24 de marzo.<\/p>\n\n\n\n

En lugar de pedir al Congreso que aumentara los aranceles mediante legislaci\u00f3n, Trump declar\u00f3 una emergencia nacional debido al d\u00e9ficit comercial e impuso unilateralmente los amplios impuestos a las importaciones. Esto le facilit\u00f3 actuar, pero tambi\u00e9n permitir\u00eda a su sucesor eliminarlos con la misma facilidad. Su abrupto anuncio de importantes cambios en las pol\u00edticas econ\u00f3micas internacionales estadounidenses, mientras tanto, ha dejado a muchos en la comunidad empresarial pregunt\u00e1ndose qu\u00e9 m\u00e1s podr\u00eda cambiar.<\/p>\n\n\n\n

En esencia, lo que hemos hecho en EE. UU. es imponer una prima de riesgo significativa a las inversiones futuras. El presidente Trump presenta este plan econ\u00f3mico. Pero \u00bfc\u00f3mo sabemos que dentro de cuatro a\u00f1os o en alg\u00fan momento futuro, otro presidente podr\u00eda no presentar otro plan econ\u00f3mico?, pregunt\u00f3 Nathan Sheets, economista jefe global de Citibank.<\/p>\n\n\n\n

Fuente: https:\/\/www.washingtonpost.com\/business\/2025\/04\/08\/trump-tariffs-manufacturing-economy\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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