{"id":94644,"date":"2025-02-21T08:24:47","date_gmt":"2025-02-21T14:24:47","guid":{"rendered":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/?p=94644"},"modified":"2025-02-21T08:24:48","modified_gmt":"2025-02-21T14:24:48","slug":"el-trabajo-mas-dificil-en-la-moda-es-ser-el-mejor-disenador-para-una-marca-de-lujo-wsj","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/el-trabajo-mas-dificil-en-la-moda-es-ser-el-mejor-disenador-para-una-marca-de-lujo-wsj\/","title":{"rendered":"El trabajo m\u00e1s dif\u00edcil en la moda es ser el mejor dise\u00f1ador para una marca de lujo | WSJ"},"content":{"rendered":"\n

Las marcas de alta gama est\u00e1n cambiando directores creativos mientras intentan reactivar las ventas<\/h2>\n\n\n\n
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Gucci y otras marcas de lujo que contratan a dise\u00f1adores estrella son m\u00e1s vulnerables a los ciclos de auge y ca\u00edda.\u00a0Foto:\u00a0Claudia Greco\/Reuters<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Por Carol Ryan<\/a> \/ The Wall Street Journal<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El trabajo de dise\u00f1o de alto nivel en las marcas de lujo empieza a parecerse a la carrera de un deportista estrella: bien remunerado, pero a menudo brutalmente corto. Esto no es una se\u00f1al muy saludable para la industria. <\/p>\n\n\n\n

Durante el \u00faltimo a\u00f1o, un gran n\u00famero de dise\u00f1adores de moda se han ido o han sido expulsados \u200b\u200bde las empresas de lujo. Este mes, Gucci se convirti\u00f3 en la \u00faltima gran marca en anunciar que va a sustituir a su director creativo<\/a> . Seg\u00fan Bank of America, 13 marcas han sustituido a sus directores creativos recientemente. La lista incluye a Celine, Chanel, Bottega Veneta, Valentino, Tom Ford y Fendi. <\/p>\n\n\n\n

La industria est\u00e1 revolucionando su talento creativo en parte porque la demanda ha sido d\u00e9bil. El n\u00famero de art\u00edculos de lujo vendidos a nivel mundial se desplom\u00f3 en m\u00e1s de una quinta parte entre 2022 y 2024, seg\u00fan estimaciones de la consultora Bain & Co.<\/p>\n\n\n\n

La ca\u00edda de los vol\u00famenes se ha visto oculta por los aumentos de precios, pero las marcas no pueden seguir contando con ello .<\/a> La industria ha perdido alrededor de 50 millones de clientes<\/a> en los \u00faltimos dos a\u00f1os, principalmente compradores de ingresos medios que ya no pueden permitirse art\u00edculos de lujo cada vez m\u00e1s caros. Las marcas se dan cuenta de que necesitan crear productos nuevos y atractivos para que la gente vuelva a gastar.<\/p>\n\n\n\n

Si una marca contrata al director creativo adecuado, su suerte puede cambiar dr\u00e1sticamente. El dise\u00f1ador estrella Hedi Slimane ayud\u00f3 a duplicar las ventas durante sus estancias en Saint Laurent y Celine. Alessandro Michele , que fue el predecesor del recientemente fallecido director art\u00edstico de Gucci, Sabato De Sarno , a\u00f1adi\u00f3 m\u00e1s de 5.000 millones de d\u00f3lares a las ventas de la marca en los casi ocho a\u00f1os que pas\u00f3 al frente. Durante los primeros cinco a\u00f1os de su mandato, cuando la demanda de Gucci estaba al rojo vivo, las acciones del propietario de la marca, Kering<\/a> , se cuadruplicaron. <\/p>\n\n\n\n

Las marcas pagan mucho dinero por ese tipo de talento. Los jefes creativos de las mayores casas de lujo, como Louis Vuitton<\/a> , pueden ganar 10 millones de d\u00f3lares o m\u00e1s al a\u00f1o como salario base, adem\u00e1s de bonificaciones vinculadas al rendimiento de la marca, seg\u00fan Alice Bouleau , socia de la firma de cazatalentos para la industria del lujo Sterling International.Gucci salesSource: The companyNote: Light blue bars show designer Alessandro Michele’s tenure.2012’15’2001234567891011\u20ac12billion<\/p>\n\n\n\n

Incluso los mejores dise\u00f1adores acaban perdiendo fuelle y necesitan ser reemplazados. El precio de las acciones y el beneficio operativo de una marca de lujo tienden a alcanzar su punto m\u00e1ximo una vez que un dise\u00f1ador lleva cinco a\u00f1os en el puesto, seg\u00fan un an\u00e1lisis de Luca Solca de Bernstein . Pero hoy en d\u00eda, los directores creativos tendr\u00edan suerte de durar tanto tiempo. Los contratos para el puesto suelen durar ahora tres a\u00f1os, con una opci\u00f3n de ampliaci\u00f3n si las cosas van bien. De Sarno, de Gucci, s\u00f3lo estuvo dos a\u00f1os en el puesto. Peter Hawkings , que dimiti\u00f3 de Tom Ford el verano pasado, dur\u00f3 menos de un a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Las marcas est\u00e1n tomando medidas m\u00e1s r\u00e1pidamente si creen que un cambio de rumbo no es lo suficientemente prometedor. Esto podr\u00eda deberse a que la industria se ha centrado m\u00e1s en la rentabilidad para los accionistas. Y, a medida que las marcas de lujo han crecido en tama\u00f1o, hay m\u00e1s que perder cuando un intento de renovaci\u00f3n no funciona. <\/p>\n\n\n\n

\"Sabato<\/figure>\n\n\n\n

Sabato De Sarno fue director art\u00edstico de Gucci durante tan solo dos a\u00f1os. Foto: Alberto Pezzali\/Associated Press<\/p>\n\n\n\n

Pero dos a\u00f1os es un tiempo demasiado corto incluso para que un dise\u00f1ador talentoso logre una renovaci\u00f3n exitosa. Los cambios y modificaciones confunden a los clientes y pueden hacer que parezca que la marca no conf\u00eda en su visi\u00f3n. Marcas de culto como The Row o Celine de Phoebe Philo tuvieron un crecimiento lento al principio porque llev\u00f3 tiempo construir una imagen de marca consistente. <\/p>\n\n\n\n

La rotaci\u00f3n de personal tambi\u00e9n es perjudicial para los inversores. Pueden pasar 18 meses desde que se contrata a un nuevo dise\u00f1ador hasta que su nueva colecci\u00f3n llega a las tiendas. Los productos fabricados por el antiguo director creativo deben ser descartados con descuento<\/a> , lo que perjudica las ganancias. Esta es una de las razones por las que el margen operativo de Gucci se redujo del 36% al 21% en los \u00faltimos dos a\u00f1os, aunque la ca\u00edda de las ventas jug\u00f3 el papel m\u00e1s importante.<\/p>\n\n\n\n

Marcas de lujo a las que les gusta contratar dise\u00f1adores estrella, como Gucci y Burberry <\/a>BRBY -1,45 %disminuir; tri\u00e1ngulo rojo que apunta hacia abajo<\/a>, son m\u00e1s vulnerables a los ciclos de auge y ca\u00edda. Un nombre conocido genera entusiasmo y emoci\u00f3n, pero las ventas pueden volverse vol\u00e1tiles cuando los compradores se cansan de los looks de moda. Marcas m\u00e1s conservadoras como Herm\u00e8s <\/a>RMS 0,66 %aumentar; tri\u00e1ngulo verde que apunta hacia arriba<\/a>Favorecen un trabajo en equipo, de modo que los cambios en la cima provoquen menos trastornos. Los directores art\u00edsticos de las principales marcas de joyer\u00eda, como Cartier, tienden a ser m\u00e1s discretos, de modo que se los puede reemplazar sin que se produzcan trastornos aparentes. <\/p>\n\n\n\n

\"Las<\/figure>\n\n\n\n

Las marcas pagan mucho dinero por talentos como Alessandro Michele, quien agreg\u00f3 m\u00e1s de 5.000 millones de d\u00f3lares a las ventas de Gucci durante los siete a\u00f1os que pas\u00f3 como su director art\u00edstico. Foto: Tony Gentile\/Reuters<\/p>\n\n\n\n

El fabricante italiano de chaquetas acolchadas Moncler <\/a>MONC 2,20 %aumentar; tri\u00e1ngulo verde que apunta hacia arriba<\/a>Moncler tiene un enfoque diferente del talento creativo. En lugar de tener un solo dise\u00f1ador, trabaja con un elenco rotativo de artistas para su Proyecto Genius con el fin de lanzar versiones exclusivas de sus chaquetas de plumas. La colecci\u00f3n solo genera alrededor de una d\u00e9cima parte de las ventas generales de la marca, pero mantiene el inter\u00e9s de los compradores y crea un efecto de halo para los productos m\u00e1s cotidianos de Moncler. <\/p>\n\n\n\n

COMPARTE TUS PENSAMIENTOS<\/h4>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 significa la rotaci\u00f3n de los mejores dise\u00f1adores para el mercado del lujo? \u00danase a la conversaci\u00f3n a continuaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Un riesgo que se deriva de todo este revuelo creativo es que los dise\u00f1adores talentosos empiecen a ver el papel de director art\u00edstico como un c\u00e1liz envenenado. De manera similar al papel de entrenador principal de una franquicia deportiva, el dise\u00f1ador principal suele ser el que se lleva la peor parte cuando las ventas disminuyen, aunque la culpa pueda estar en problemas m\u00e1s profundos, como una cadena de suministro o una comercializaci\u00f3n deficientes. <\/p>\n\n\n\n

\u201cEs un esfuerzo de equipo, pero la primera persona que pierde su trabajo suele ser el director art\u00edstico\u201d, dice Claudia D’Arpizio , socia senior de Bain & Co. Los dise\u00f1adores pueden conseguir solo uno o dos per\u00edodos cortos como directores art\u00edsticos antes de que sus carreras terminen efectivamente. <\/p>\n\n\n\n

La industria del lujo parece estancada y los propietarios de marcas sienten la presi\u00f3n de sus accionistas. Las nuevas caras en el estudio de dise\u00f1o deber\u00edan ayudar a entusiasmar nuevamente a los clientes, pero se necesita m\u00e1s paciencia con los dise\u00f1adores que intentan renovar las marcas.<\/p>\n\n\n\n

Escriba a Carol Ryan a carol.ryan@wsj.com<\/a><\/p>\n\n\n\n

Fuente: https:\/\/www.wsj.com\/style\/fashion\/the-toughest-job-in-fashion-is-top-designer-for-a-luxury-brand-7adaaf6b?mod=style_lead_story<\/a><\/p>\n\n\n\n

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