![\"\"](\"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Captura-de-Pantalla-2023-04-25-a-las-8.57.18-1024x576.jpg\")
VANITY FAIR<\/strong><\/p>\n\n\n\n A los fans de Succession<\/em><\/a> les gustar\u00e1 saber que el hombre m\u00e1s rico del mundo, Bernard Arnault<\/a>, tiene 74 a\u00f1os y re\u00fane una vez al mes a sus cinco hijos para examinarlos. Tras un almuerzo privado, y durante hora y media, el patriarca plantea una serie de cuestiones<\/a> sobre el futuro de LVMH<\/a>, el gigante del lujo que le ha granjeado una fortuna de 221.000 millones de euros, y atiende impasible a las respuestas de sus hijos. A\u00fan no ha designado heredera ni heredero. Tras casi 40 a\u00f1os en el negocio de la moda y el lujo, el milmillonario se ha apalancado en lo m\u00e1s alto del ranking y va camino de pulverizar todos los r\u00e9cords hist\u00f3ricos.<\/p>\n\n\n\n Normal que no quiera jubilarse: hace tan s\u00f3lo seis a\u00f1os, Arnault no estaba ni en el top 10 de las personas m\u00e1s ricas. Era milmillonario, por supuesto, pero su fortuna superior a los 35.000 millones de euros supon\u00eda m\u00e1s o menos la mitad de lo que val\u00eda entonces Amancio Ortega<\/a>. Pero en 2018, los excelentes resultados del grupo catapultaron al patriarca franc\u00e9s. Ese a\u00f1o, LVMH presum\u00eda<\/a> de ingresos de casi 47.000 millones de euros, enormes beneficios (una de las grandes claves del grupo: de cada cinco euros que entran, al menos uno es beneficio neto). La fortuna de los Arnault se duplic\u00f3.PUBLICIDAD<\/p>\n\n\n\n Las cifras de 2018 resultan casi irrisorias si las comparamos con las de 2022<\/a>: 79.000 millones de euros en ingresos; 21.000 millones de euros en beneficios, crecimiento interanual del 23% en ambos aspectos. Entre su cartera de 75 marcas (incluyendo las derivadas de las que dan nombre al grupo, Louis Vuitton<\/a>, que el pasado a\u00f1o gener\u00f3 20.000 millones de euros, y Mo\u00ebt Hennessy) se encuentran Fenty, Christian Dior<\/a> (que, de facto, controla LVMH), Bulgari<\/a>, Givenchy<\/a>, Celine<\/a>, Loewe<\/a> o Marc Jacobs<\/a>. Es algo que el propio grupo destaca en sus resultados: LVMH es, hoy, sin\u00f3nimo de lujo, y sus marcas son omnipresentes, desde el liderazgo de Sephora como gran cadena de distribuci\u00f3n cosm\u00e9tica en todo el mundo hasta su presencia en pel\u00edculas como Wakanda Forever<\/em> (donde se nombra directamente a Fenty Beauty). Dominan la moda, la belleza, los perfumes y buena parte de la relojer\u00eda. Y su solidez dota de un buen asidero a Arnault a la hora de asaltar el \u00fanico r\u00e9cord que se le resiste a\u00fan, el de hombre m\u00e1s rico de todos los tiempos. Elon Musk<\/strong><\/a> y Jeff Bezos<\/strong><\/a> son, aparte de los siguientes en la lista de milmillonarios<\/a>, las dos \u00fanicas personas que han llegado a valer m\u00e1s de 200.000 millones de euros. Pero en ambos casos fue algo fugaz, asociado a vaivenes burs\u00e1tiles (en el caso de Bezos agravado por su retirada y su divorcio). La fortuna de ambos, combinada hoy, apenas supera en 50.000 millones de euros<\/strong> a la de Arnault.<\/p>\n\n\n\n Nada de esto es relativamente nuevo. La carrera de Arnault en el sector empez\u00f3 en 1984, cuando se hizo con el control de Christian Dior despu\u00e9s de haber intentado despuntar (sin \u00e9xito) en la empresa familiar, una gran constructora en inmobiliaria francesa. Arnault se hizo con el grupo due\u00f1o de Dior, por entonces en quiebra, pagando un franco. En dos a\u00f1os, reestructur\u00f3 toda la compa\u00f1\u00eda y se qued\u00f3 con las joyas de la corona: la firma de moda y los hist\u00f3ricos grandes almacenes de Le Bon March\u00e9 de la parisina Rue de S\u00e8vres.<\/p>\n\n\n\n En 1987 entr\u00f3 en Louis Vuitton y para 1989 se hizo con la direcci\u00f3n total del grupo. Hoy, sigue controlando m\u00e1s de un 48% de forma directa o a trav\u00e9s de sus hijos. Esta forma de actuar marcar\u00eda el resto de su carrera: emplear los mercados, que ha estudiado en profundidad (y cuyo conocimiento ha transmitido a sus hijos desde su infancia) para aumentar sus adquisiciones. Lo hizo con Herm\u00e8s, por ejemplo, que empez\u00f3 a absorber en secreto y luego de forma abierta, hasta conseguir hacerse con la marca.<\/p>\n\n\n\n Pero el gran \u00e9xito le llegar\u00eda en la \u00faltima d\u00e9cada. LVMH fue el primer grupo en recuperarse de la gran crisis de 2008, que aprovech\u00f3 para engordar su cartera de marcas, mientras sus hijos, criados entre despachos, iban ocupando puestos de responsabilidad en las mismas. Hoy, tras haber ganado cerca de\u00a045.000 millones de euros en s\u00f3lo un a\u00f1o<\/strong>, ninguno de sus cinco hijos sabe qui\u00e9n ser\u00e1 el elegido para ocupar su puesto. Para entonces, y a este ritmo, puede que Arnault se haya convertido ya en el hombre m\u00e1s rico que haya existido jam\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n