![\"\"](\"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/16724143874907-910x1024.jpg\")
ALBERTO REY \/ Fotograf\u00edas Getty Images \/ EL MUNDO<\/p>\n\n\n\n
La misma inquietud que los cines vivieron cuando aterrizaron en nuestras vidas plataformas como Netflix la viven ahora \u00e9stas ante la saturaci\u00f3n de su propio mercado<\/strong>. Es hora de pisar el freno y reconocer el terreno. HBO ya no es la HBO de anta\u00f1o, Netflix ha perdido el brillo deslumbrante de la novedad y sus competidoras ya no se cuentan con los dedos de una \u00fanica mano<\/strong>. Disney tiene hambre y Apple nada en dinero. El mundo de las series est\u00e1 cambiando.<\/p>\n\n\n\n John Landgraf<\/strong>, uno de los m\u00e1s poderosos ejecutivos de la industria del entretenimiento acu\u00f1\u00f3 en 2015 el t\u00e9rmino peak TV<\/em> para definir un mercado audiovisual tocando techo. Desde entonces, la burbuja de las series no ha parado de hincharse<\/strong>. Mientras plataformas como Netflix y Prime Video aumentaban cada a\u00f1o sus presupuestos para comprar y producir contenidos, nuevos operadores entraban en el juego. Esa palabra, \u00abcontenidos\u00bb, empez\u00f3 a utilizarse para definir, a modo de caj\u00f3n de sastre, todas las opciones de entretenimiento que uno pod\u00eda encontrar tras sentarse en el sof\u00e1 y coger el mando a distancia. O el m\u00f3vil. O la tablet.<\/p>\n\n\n\n Cuando Landgraf dijo por primera vez lo del peak TV<\/em>, FX, la ense\u00f1a que dirig\u00eda, no era todav\u00eda propiedad de Disney. Hoy, adem\u00e1s de Fox, matriz de FX, el rat\u00f3n Mickey controla los activos m\u00e1s valiosos de la industria del entretenimiento. Algunas de las propiedades intelectuales (I.P.) m\u00e1s rentables de la actualidad son, ejem, propiedad de Disney: desde los personajes cl\u00e1sicos del fundador Walt a los omnipresentes superh\u00e9roes de Marvel, pasando por el universo de Star Wars. Una fuente aparentemente inagotable de personajes, historias y millones<\/strong>. Tambi\u00e9n, parad\u00f3jicamente, uno de los \u00faltimos reductos de beneficios del cine que se ve en salas. Disney, cuya plataforma Disney+ debut\u00f3 en Espa\u00f1a en pleno confinamiento (el 24 de marzo de 2020), es uno de los actores clave en el nuevo panorama del entretenimiento mundial.<\/strong> Pero sus activas – y exitosas- campa\u00f1as de captaci\u00f3n de abonados demuestran que ni la casa que tiene a los Vengadores en n\u00f3mina puede bajar la guardia. Disney no va a renunciar a un poder de atracci\u00f3n hacia las salas de cine que todav\u00eda conserva, pero tampoco puede negar que los tiempos han cambiado. Francisco Asensi, especialista en negocio audiovisual, streaming<\/em> y contenidos digitales, tiene claro que esa reconversi\u00f3n de modelo de negocio \u00abest\u00e1 costando millones de d\u00f3lares que creo que la empresa da por bien empleados al garantizarle un mayor control de la marca y la distribuci\u00f3n\u00bb<\/strong>. Elena Neira, Profesora de Estudios de la Comunicaci\u00f3n de la UOC, se\u00f1ala que \u00abnecesita volver a colocar los estrenos en salas en velocidad de crucero y apuntalarlos con los lanzamientos de productos sat\u00e9lites en la plataforma\u00bb. Neira a\u00f1ade adem\u00e1s un apunte interesante: \u00bfY si Apple y Disney protagonizasen alg\u00fan tipo de operaci\u00f3n corporativa de gran alcance?<\/strong> La vuelta a Disney de Bob Iger, un cl\u00e1sico de la compa\u00f1\u00eda famoso por su impetuosa pol\u00edtica de compras, podr\u00eda indicar que, tras haberse quedado con, entre otras, Lucasfilm o Marvel, la multinacional podr\u00eda estar tramando algo con Apple. Alejandro Rojas, vicepresidente de anal\u00edtica aplicada de Parrot Analytics<\/em>, est\u00e1 de acuerdo con Neira: Disney quiere seguir creciendo.<\/p>\n\n\n\n HBO ya no es la HBO de anta\u00f1o, Netflix ha perdido el brillo de la novedad y sus competidoras ya son demasiadas<\/strong><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Todos los expertos consultados para este reportaje coinciden en se\u00f1alar la importancia de Apple en el mercado actual del <\/strong>streaming<\/strong><\/em>. Apoyada con tranquilidad sobre los colosales beneficios de su negocio de gadgets<\/em>, la empresa dirigida por Tim Cook produce series sin la voracidad de Netflix, cuyo ritmo de estrenos roza el paroxismo, pero con el paso firme del que sabe que el de los contenidos es un negocio goloso, por mucha peak TV <\/em>que lo amenace. Como dice Alejandro Rojas, \u00abcontenidos como Ted Lasso han logrado dar una imagen de marca positiva que genera efectos secundarios que culminan en ventas de productos de su ecosistema\u00bb. Que es lo mismo que, en teor\u00eda, ha hecho la mastod\u00f3ntica Los anillos del poder<\/em> en Prime Video con las ventas de libros de J.R.R. Tolkien en Amazon.<\/p>\n\n\n\n Francisco Asensi est\u00e1 de acuerdo con cierta sensaci\u00f3n compartida por los profesionales de la informaci\u00f3n de series de que \u00abApple mima el producto y de hecho es m\u00e1s HBO que la propia HBO\u00bb<\/strong>. Y es que la del streamin<\/em>g no s\u00f3lo es una guerra por el n\u00famero de suscriptores sino tambi\u00e9n por la imagen de marca. Apple, que no puede permitirse abaratar la percepci\u00f3n de sus costosos dispositivos asoci\u00e1ndolos con series y pel\u00edculas pobres, ha terminado erosionando el valor de las tres siglas m\u00e1s prestigiosas de la televisi\u00f3n, con perd\u00f3n de BBC: las que corresponden a las palabras Home Box Office.<\/p>\n\n\n\n Con su prestigio todav\u00eda muy arriba, apuntalado por producciones premiadas como Succession<\/em> o The White Lotus<\/em>, HBO Max est\u00e1 en medio de una turbulenta fusi\u00f3n con Discovery+<\/strong>. De la operaci\u00f3n saldr\u00e1 una \u00fanica plataforma (a que algunos ya bautizan como simplemente \u00abMax\u00bb) que tendr\u00e1 que decidir c\u00f3mo manejar la hasta ahora \u00fanica marca de televisi\u00f3n cuyo merchandising merec\u00eda por s\u00ed mismo una visita a Nueva York. Que la emblem\u00e1tica tienda de HBO en la Sexta Avenida de Manhattan echase el cierre es tan simb\u00f3lico como que una superproducci\u00f3n \u00abtan HBO\u00bb como Westworld<\/em> haya sido cancelada casi por sorpresa.<\/p>\n\n\n\n \u00bfY si Apple y disney protagonizasen alg\u00fan tipo de operaci\u00f3n corporativa de gran alcance?<\/p> ELENA NEIRA<\/strong><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n Meses antes, la compa\u00f1\u00eda cercen\u00f3 muchos de sus proyectos locales. De este tipo de contenido Elena Neira se\u00f1ala que \u00absu impacto en los territorios de origen es bastante superior y es m\u00e1s barato de producir\u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Luego, si surge otra El juego del calamar<\/em> o una nueva La casa de papel<\/em>, bienvenidas sean. Los dos bombazos glocal (global+local) de Netflix son, como en los cines Maverick<\/em> o la secuela de Avatar<\/em>, m\u00e1s la excepci\u00f3n que la regla. La empresa de la N roja tiene adem\u00e1s otros problemas m\u00e1s importantes.<\/strong> Francisco Asensi opina que \u00abes posible que Netflix haya conquistado a todo su target m\u00e1s af\u00edn, ese p\u00fablico entre los 25 y los 45 a\u00f1os que estaba preparado y deseoso de incorporarse a la plataforma\u00bb. Abordar a los m\u00e1s j\u00f3venes es entrar en una pugna con muchos m\u00e1s combatientes: Twitch, YouTube… o videojuegos como The Last of Us<\/em>, cuya adaptaci\u00f3n televisiva es, para sorpresa de nadie, la primera gran apuesta de HBO Max para 2023. \u00bfApuesta alta pero segura o car\u00edsimo disparo al vac\u00edo?<\/strong> Imposible determinarlo.<\/p>\n\n\n\n Si, como argumentan los expertos, Netflix podr\u00eda estar tocando techo, el panorama se complicar\u00eda todav\u00eda m\u00e1s. Elena Neira nos recuerda algo tan obvio como con frecuencia obviado: \u00abNetflix ya no es una compa\u00f1\u00eda nueva y est\u00e1 compitiendo con empresas en fase de expansi\u00f3n, con pol\u00edticas comerciales muy agresivas<\/strong>. S\u00famale la recesi\u00f3n econ\u00f3mica y el apalancamiento en la adopci\u00f3n del servicio en Europa del Este y ah\u00ed tienes la tormenta perfecta\u00bb.<\/p>\n\n\n\n La pr\u00f3xima vez que coja usted el mando a distancia (o el m\u00f3vil, o la tablet) si\u00e9ntase parte de una de las guerras culturales e industriales m\u00e1s importantes del siglo XXI: la del streaming<\/em>. Y guarde como un tesoro aquella camiseta de HBO que compr\u00f3 en Nueva York hace a\u00f1os, pues, como dec\u00edan en una escena legendaria de la maravillosa A dos metros bajo tierra<\/em>, pertenece a un mundo que ya no existe.<\/p>\n\n\n\n La serie sobre Miguel Bos\u00e9 puede verse en muchos pa\u00edses, pero todav\u00eda no aqu\u00ed. Bos\u00e9 <\/em>ha estado lista antes de que SkyShowtime, la plataforma que ostenta sus derechos de emisi\u00f3n en Espa\u00f1a est\u00e9 operativa en nuestro pa\u00eds. En parecida situaci\u00f3n se encontraba hasta hace unos d\u00edas otra ficci\u00f3n biogr\u00e1fica sobre un mito patrio: Nacho<\/em>. La serie en la que Marti\u00f1o Rivas interpreta a Nacho Vidal estaba destinada a ser la primera serie espa\u00f1ola de Lionsgate+, rebranding <\/em>de la plataforma Starzplay, pero se encontr\u00f3 con la noticia de que \u00e9sta se retiraba de Espa\u00f1a… cuando apenas hab\u00eda nacido. Ahora su hogar es Atresplayer Premium. Antes o despu\u00e9s, tanto <\/strong>Bos\u00e9 <\/strong><\/em>como <\/strong>Nacho<\/strong><\/em>llegar\u00e1n pa\u00eds al que, en principio, m\u00e1s interesan. Las dos son apuestas glocal <\/em>que, con suerte, conquistar\u00e1n al p\u00fablico internacional. Bos\u00e9<\/em>, de hecho, es el \u00fanico que tiene ahora mismo.<\/p>\n\n\n\n No es que se busque desde Espa\u00f1a la nueva \u00c9lite pero por qu\u00e9 no intentarlo. Con Berl\u00edn, el spin off de La casa de papel, las ambiciones son claramente seguir gustando al nutrido p\u00fablico planetario del Profesor y los suyos. En las ambiciones de la \u00a1Garc\u00eda<\/em>! de HBO o incluso de la muy global y a la vez muy local Cites de TV3 y Prime Video tambi\u00e9n se detecta un sano inter\u00e9s de participar en un mercado del entretenimiento tan globalizado como vol\u00e1til. Tenemos desde series extraordinarias como\u00a0La ruta<\/strong><\/em>\u00a0custodiadas como oro en pa\u00f1o por las plataformas de las que son apuestas arriesgadas (Atresplayer Premium en ese caso), aun a riesgo de ser invisibilizadas, hasta ficciones popular\u00edsimas como\u00a0El pueblo\u00a0<\/em>viviendo vidas paralelas y hasta cierto punto independientes en la televisi\u00f3n de toda la vida (Telecinco) y las plataformas (Prime Video). Alberto y Laura Caballero, responsables de esta \u00faltima, han cerrado el 2022 estrenando en Netflix\u00a0Machos Alfa,<\/em>\u00a0su primera comedia de episodios cortos. Hasta ahora los Caballero, los genios tras\u00a0La que se avecina,\u00a0<\/em>no hab\u00edan trabajado en el formato que rige las sitcoms desde hace d\u00e9cadas.\u00a0Porque\u00a0<\/strong>Spain is different,Nacho\u00a0<\/strong><\/em>est\u00e1 homeless y Bos\u00e9 vive, efectivamente, fuera de Espa\u00f1a.<\/strong><\/p>\n\n\n\n![\"El](\"https:\/\/e00-elmundo.uecdn.es\/assets\/multimedia\/imagenes\/2022\/12\/30\/16724142485398.jpg\")
Spain is different<\/h2>\n\n\n\n