{"id":112731,"date":"2025-12-16T21:08:41","date_gmt":"2025-12-17T03:08:41","guid":{"rendered":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/?p=112731"},"modified":"2025-12-16T21:08:43","modified_gmt":"2025-12-17T03:08:43","slug":"justo-dice-adios-a-mexico-las-razones-detras-del-cierre-de-la-startup-de-supermercado-digital-el-economista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/justo-dice-adios-a-mexico-las-razones-detras-del-cierre-de-la-startup-de-supermercado-digital-el-economista\/","title":{"rendered":"J\u00fcsto dice adi\u00f3s a M\u00e9xico: Las razones detr\u00e1s del cierre de la startup de supermercado digital | El Economista"},"content":{"rendered":"\n<p>El supermercado en l\u00ednea comunic\u00f3 que cerrar\u00e1 operaciones por cuestiones financieras, operativas y estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"621\" src=\"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Justo-1024x621.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-112732\" srcset=\"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Justo-1024x621.png 1024w, https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Justo-300x182.png 300w, https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Justo-768x466.png 768w, https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Justo.png 1343w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">J\u00fcsto | Especial.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-red-color has-text-color has-link-color wp-elements-93d00b147b80d9f28cd5960f1c52fa95\">Andrea Salvador P\u00e9rez \/ El Economista<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00fcsto, la startup mexicana de supermercado en l\u00ednea que creci\u00f3 durante la pandemia, anunci\u00f3 el <strong>cierre de sus operaciones en M\u00e9xico <\/strong>por <strong>problemas financieros y estrat\u00e9gicos<\/strong>, de acuerdo con informaci\u00f3n publicada en su sitio web.<\/p>\n\n\n\n<p>El modelo de J\u00fcsto se diferenciaba por<strong> eliminar intermediarios y ofrecer productos de calidad.<\/strong> Esto brind\u00f3 una experiencia al cliente diferente para comprar art\u00edculos de supermercado, ya que era moderno y en l\u00ednea.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo,<strong> luego de su fundaci\u00f3n en 2019, la empresa dejar\u00e1 de operar.<\/strong> En un comunicado publicado en su sitio oficial, la empresa se\u00f1al\u00f3<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Hemos tomado la dif\u00edcil decisi\u00f3n de discontinuar las operaciones de J\u00fcsto. Esta decisi\u00f3n refleja una combinaci\u00f3n de factores financieros, operativos y estrat\u00e9gicos. Estamos profundamente agradecidos por la lealtad y el apoyo de nuestros clientes a lo largo de los a\u00f1os\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"704\" src=\"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/imagen-50.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-112733\" srcset=\"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/imagen-50.png 1000w, https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/imagen-50-300x211.png 300w, https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/imagen-50-768x541.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Origen y expansi\u00f3n de J\u00fcsto<\/h2>\n\n\n\n<p>La idea de crear un supermercado totalmente digital <strong>surgi\u00f3 durante un desayuno<\/strong>, en el que <strong>Ricardo Weder<\/strong>, fundador de J\u00fcsto, explic\u00f3 su idea de negocio con su equipo. La finalidad era diferenciarse de las grandes cadenas de supermercado y las aplicaciones que tambi\u00e9n estaban apostando por el consumo en l\u00ednea.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, en 2019 se fund\u00f3 J\u00fcsto, el cual, a unos meses de haber iniciado operaciones,<strong> levant\u00f3 una ronda semilla de 10 millones de d\u00f3lares.<\/strong> Mientras que, en junio de 2020, levant\u00f3 una ronda de inversi\u00f3n de<strong> 12 millones <\/strong>y en octubre de ese mismo a\u00f1o, obtuvo cinco millones m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La pandemia impuls\u00f3 el modelo de negocio y fue clave para obtener inversiones<\/strong> y crecer exponencialmente en el pa\u00eds. Aunado a que Ricardo Weder buscaba que pocas manos intervinieran durante el proceso de compra y as\u00ed, se evitar\u00edan los intermediarios.<\/p>\n\n\n\n<p>El \u00e9xito de la startup provoc\u00f3 que <strong>iniciara operaciones en Brasil y Per\u00fa,<\/strong> as\u00ed como alianzas con Amazon y Uber.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQui\u00e9n es Ricardo Weder?<\/h2>\n\n\n\n<p>Ricardo Weder <strong>estudi\u00f3 ingenier\u00eda industrial en el Tecnol\u00f3gico de Monterrey<\/strong>, cuenta con una certificaci\u00f3n del programa de Innovaci\u00f3n y crecimiento de <strong>Endeavor <\/strong>en la Universidad de Stanford.<\/p>\n\n\n\n<p>Al estar adentrado en el mundo de las startups y las ideas innovadoras, colabor\u00f3 con Juan de Antonio, CEO de Cabify. En este contexto, Ricardo Weder se convirti\u00f3 en <strong>director general para M\u00e9xico y despu\u00e9s para Latinoam\u00e9rica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de estar casi cuatro a\u00f1os en Cabify, decidi\u00f3 que era momento de emprender y adentrarse al mercado en M\u00e9xico con una idea innovadora. Fue as\u00ed cuando not\u00f3 que hab\u00eda una <strong>necesidad para agilizar las compras de supermercado<\/strong> y con ello, fund\u00f3 J\u00fcsto.<\/p>\n\n\n\n<p>Ricardo Weder&nbsp;tambi\u00e9n es un<strong> \u00e1ngel inversor de m\u00e1s de 30 startups <\/strong>e inversor de cinco unicornios.<\/p>\n\n\n\n<p>La popularidad de J\u00fcsto coincidi\u00f3 con el crecimiento del comercio electr\u00f3nico durante la pandemia; sin embargo, <strong>con el regreso a las actividades presenciales, el supermercado en l\u00ednea pas\u00f3 de ser una necesidad a una alternativa<\/strong>, por lo que provoc\u00f3 problemas en el modelo de negocio.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/imagen-51.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-112734\" srcset=\"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/imagen-51.png 1000w, 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