{"id":107396,"date":"2025-09-22T09:50:09","date_gmt":"2025-09-22T15:50:09","guid":{"rendered":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/?p=107396"},"modified":"2025-09-22T10:45:15","modified_gmt":"2025-09-22T16:45:15","slug":"la-renovacion-del-waldorf-supero-el-presupuesto-en-mil-millones-y-china-esta-pagando-la-factura-wsj","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/losperiodistas.com.mx\/portal\/la-renovacion-del-waldorf-supero-el-presupuesto-en-mil-millones-y-china-esta-pagando-la-factura-wsj\/","title":{"rendered":"La renovaci\u00f3n del Waldorf super\u00f3 el presupuesto en mil millones y China est\u00e1 pagando la factura | WSJ"},"content":{"rendered":"\n

El hist\u00f3rico hotel de Nueva York reabre por completo el pr\u00f3ximo mes despu\u00e9s de una saga de ocho a\u00f1os en la que el comprador fue a prisi\u00f3n y el gobierno chino tom\u00f3 el control.<\/h2>\n\n\n\n
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El vest\u00edbulo ‘Peacock Alley’ remodelado del hotel Waldorf Astoria de Nueva York | \u00a0Fotograf\u00eda de George Etheredge para el WSJ<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Por Craig Karmin<\/a> y Allison Pohle<\/a> \/ The Wall Street Journal<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Hace 11 a\u00f1os, durante un desayuno en el Hotel Peninsula de Manhattan, el elegante empresario chino fue directo al grano. Quer\u00eda comprar el legendario hotel Waldorf Astoria.<\/p>\n\n\n\n

Los dos ejecutivos inmobiliarios estadounidenses presentes en la mesa se excusaron para llamar al director ejecutivo de Hilton<\/a> , propietario de la hist\u00f3rica propiedad de Nueva York de 1400 habitaciones. Aunque los agentes inmobiliarios les hab\u00edan informado que la propiedad val\u00eda poco m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares, los tres hombres decidieron arriesgarse.<\/p>\n\n\n\n

Los estadounidenses volvieron a la mesa y le dijeron a Wu Xiaohui que pod\u00edan quedarse con el dinero por 2 mil millones de d\u00f3lares. Quedaron at\u00f3nitos cuando \u00e9l ofreci\u00f3 1,9 mil millones. Al final del d\u00eda, llegaron a un acuerdo de 1,95 mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed comenz\u00f3 la extra\u00f1a saga de lo que podr\u00eda ser la transformaci\u00f3n inmobiliaria m\u00e1s complicada y probablemente la m\u00e1s costosa jam\u00e1s intentada en Estados Unidos. Durante el proceso, Wu fue encarcelado y el gobierno chino se apoder\u00f3 de la propiedad. Los plazos se cumplieron, y el coste total de la reforma finalmente se dispar\u00f3 a unos 6.000 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan personas involucradas en el proyecto. Inicialmente propuesto como un proyecto de tres a\u00f1os, el proceso se prolong\u00f3 a ocho.<\/p>\n\n\n\n

El pr\u00f3ximo mes, el Waldorf reabrir\u00e1 por fin en su totalidad, con una nueva configuraci\u00f3n de 375 habitaciones y 372 condominios. Hilton, que insisti\u00f3 en un contrato de 100 a\u00f1os para gestionar el hotel, lo ha convertido en el nuevo buque insignia de su marca de lujo Waldorf.<\/p>\n\n\n\n

Mientras se maravillan por el proyecto terminado, algunos de los profesionales inmobiliarios estadounidenses involucrados tambi\u00e9n est\u00e1n reflexionando sobre los enormes desembolsos en d\u00f3lares y el estado actual del mercado de Nueva York, y expresan dudas de que los propietarios chinos recuperen alguna vez su dinero.<\/p>\n\n\n\n

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La entrada del Waldorf en Park Avenue, un corredor restaurado que conecta el Gran Sal\u00f3n con otros espacios para eventos y un sal\u00f3n para invitados.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSol\u00edamos bromear diciendo que habr\u00eda sido m\u00e1s barato demolerlo y construir uno nuevo\u201d, dijo Bob Accardi, quien trabaj\u00f3 en la conversi\u00f3n del Waldorf desde el principio como vicepresidente ejecutivo de Aecom Tishman Construction.<\/p>\n\n\n\n

Andre Zotoff, director ejecutivo de Strategic Hotels & Resorts, con sede en Chicago, que administra el activo para una empresa propiedad del gobierno chino, dijo que la respuesta del p\u00fablico a la reapertura de Waldorf est\u00e1 \u00abreafirmando el lugar del ic\u00f3nico hotel como un punto de referencia\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Cuando abri\u00f3 sus puertas en 1931, el Waldorf, que ocupa una manzana entera de Park Avenue, era el hotel m\u00e1s lujoso del mundo. Durante d\u00e9cadas, atrajo la atenci\u00f3n mundial por sus suites de lujo, sus fastuosas fiestas y sus hu\u00e9spedes famosos. En varias ocasiones, fue el hogar neoyorquino de Frank Sinatra, el general Douglas MacArthur y el duque de Windsor, tras abdicar al trono para casarse con la socialit\u00e9 estadounidense Wallis Simpson. <\/p>\n\n\n\n

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El hotelero Conrad Hilton, quien lo adquiri\u00f3 en 1949, escribi\u00f3 en una foto del hotel que era \u00abEl m\u00e1s grande de todos\u00bb. Sin embargo, para 2014, se hab\u00eda convertido en una antigua gran dama que necesitaba urgentemente una costosa renovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

ola china<\/h3>\n\n\n\n

Cuando Wu lleg\u00f3 hace 11 a\u00f1os, form\u00f3 parte de una ola de inversores chinos que aprovechaban las nuevas normas en China, que les facilitaban la compra de bienes ra\u00edces y otras inversiones en el extranjero. Seg\u00fan analistas inmobiliarios estadounidenses, a las aseguradoras chinas y otros compradores no les importaba pagar precios elevados<\/a> , ya que consideraban los edificios trofeo como propiedades prestigiosas que se revalorizar\u00edan durante a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n

\"El<\/figure>\n\n\n\n

El empresario chino Wu Xiaohui, cuya aseguradora Anbang compr\u00f3 el Waldorf hace 11 a\u00f1os, en un evento en Pek\u00edn en 2016. Foto: Dirk Waem\/Belga v\u00eda ZUMA Press<\/p>\n\n\n\n

Wu, casado con una nieta del exl\u00edder chino Deng Xiaoping, fund\u00f3 Anbang Insurance Group en 2004 como una aseguradora regional de autom\u00f3viles. R\u00e1pidamente se expandi\u00f3 a seguros de vida y gesti\u00f3n de activos.  <\/p>\n\n\n\n

Durante un evento en la Universidad de Harvard en 2015, Wu dijo que su equipo de inversi\u00f3n hab\u00eda realizado tantos viajes al exterior que la cantidad de millas recorridas era \u00abigual a un viaje de ida y vuelta entre la Tierra y la Luna\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

Los dos ejecutivos inmobiliarios que se reunieron con \u00e9l para desayunar fueron Jonathan Gray , de Blackstone<\/a>  y presidente de Hilton, y Tyler Henritze. En aquel entonces, Gray era director de bienes ra\u00edces en Blackstone y colaboraba con el gigante hotelero en la venta de propiedades. Poco despu\u00e9s de poner el hotel a la venta, Wu les contact\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Al principio, no sab\u00edan qu\u00e9 pensar del hombre cuyo personal les dec\u00eda a todos en Estados Unidos que lo llamaran Presidente Wu. Sab\u00edan poco sobre sus antecedentes, su empresa o su fuente de financiaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, cuando Wu hizo su sorprendente oferta, qued\u00f3 muy claro para los ejecutivos y para el CEO de Hilton, Christopher Nassetta, que gastar\u00eda libremente el dinero de Anbang. <\/p>\n\n\n\n

A Wu, sin embargo, le pareci\u00f3 razonable lo que pag\u00f3 por el Waldorf. En el evento de Harvard, coment\u00f3 que el hotel ten\u00eda 163.000 metros cuadrados, por lo que, en t\u00e9rminos de metros cuadrados, la compra fue menor que la de ciertas propiedades subastadas en el distrito financiero de Pek\u00edn. <\/p>\n\n\n\n

\u00abPara m\u00ed, ser propietario vitalicio de este hotel trofeo es muy barato\u00bb, dijo. <\/p>\n\n\n\n

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El vest\u00edbulo del Waldorf en Park Avenue, alrededor de mediados del siglo XX. Marilyn Monroe y Milton Berle en un almuerzo en el Gran Sal\u00f3n de Baile en 1955. La reina Isabel II en una cena en el Waldorf en 1957.Hilton College, Universidad de Houston; Archivo Bettmann\/Getty Images; Popperfoto\/Getty Images<\/p>\n\n\n\n

Wu pretend\u00eda convertir el hotel en un hotel de cinco estrellas con un n\u00famero mucho menor de habitaciones, con condominios de lujo encima. Contact\u00f3 a algunos destacados promotores inmobiliarios neoyorquinos, entre ellos Will Zeckendorf, para preguntarles si estaban interesados \u200b\u200ben colaborar en la conversi\u00f3n de condominios. <\/p>\n\n\n\n

Tras varias reuniones con Wu, Zeckendorf tuvo la impresi\u00f3n de que este estaba m\u00e1s interesado en extraer ideas y conocimientos locales que en establecer una aut\u00e9ntica colaboraci\u00f3n. Posteriormente, Zeckendorf se enter\u00f3 de que Wu ten\u00eda la intenci\u00f3n de liderar el proyecto por su cuenta. <\/p>\n\n\n\n

El calendario original de Wu era extraordinariamente ambicioso. Record\u00f3 a su equipo de planificadores y ejecutivos de construcci\u00f3n que el Empire State Building se hab\u00eda completado en poco m\u00e1s de un a\u00f1o. Quer\u00eda que la renovaci\u00f3n del Waldorf fuera igual de r\u00e1pida. <\/p>\n\n\n\n

Su equipo le dijo que eso era imposible. Cuando se empez\u00f3 a construir el Empire State Building en 1930, la Gran Depresi\u00f3n estaba en pleno apogeo, la mano de obra era barata y los jefes de la construcci\u00f3n pod\u00edan trabajar largas jornadas sin pagar horas extras y sin preocuparse demasiado por la seguridad.<\/p>\n\n\n\n

Wu acept\u00f3 a rega\u00f1adientes un plazo de tres a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n

El estudio de arquitectura Skidmore, Owings & Merrill present\u00f3 planos detallados a la Comisi\u00f3n de Preservaci\u00f3n de Monumentos Hist\u00f3ricos de la ciudad, obteniendo la aprobaci\u00f3n en 2017. El exterior del hotel estaba declarado monumento hist\u00f3rico y no se pod\u00eda modificar, al igual que los 5.800 metros cuadrados del interior, incluyendo el vest\u00edbulo principal, el sal\u00f3n de baile y otros espacios p\u00fablicos. La mayor parte del resto de los 1,5 millones de metros cuadrados de la propiedad se someter\u00eda a una renovaci\u00f3n integral. <\/p>\n\n\n\n

Los cuantiosos gastos comenzaron a acumularse incluso antes de que comenzara la demolici\u00f3n. Los trabajadores sindicalizados del hotel tuvieron que ser rescindidos, un gasto que finalmente ascendi\u00f3 a unos 150 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan personas informadas del asunto. Ese costo se dividi\u00f3 entre Hilton y Anbang.\u00a0Obreros renovando la zona conocida como el Corredor Plateado. <\/p>\n\n\n\n

Arresto del propietario<\/h3>\n\n\n\n

Todos esos sue\u00f1os se esfumaron en 2017. Los funcionarios chinos, preocupados por el flujo de decenas de miles de millones de d\u00f3lares al exterior, comenzaron a tomar medidas en\u00e9rgicas<\/a> contra algunos tipos de inversiones salientes, incluidas las inmobiliarias, en parte para ayudar a estabilizar la moneda.<\/p>\n\n\n\n

Wu fue arrestado por las autoridades chinas<\/a> y posteriormente juzgado por cargos de recaudaci\u00f3n fraudulenta de fondos<\/a> y abuso de poder. Se cree que actualmente cumple una condena de 18 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

El gobierno chino se hizo cargo de la empresa de Wu y encarg\u00f3 al Grupo de Seguros Dajia, de propiedad estatal, la gesti\u00f3n de sus activos, incluido el Waldorf. Esto signific\u00f3 que funcionarios gubernamentales de Pek\u00edn estaban ahora a cargo de la renovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El estadounidense Andrew Miller supervis\u00f3 el proyecto como director ejecutivo de la filial estadounidense de Dajia. El cronograma original de Wu preve\u00eda que el proyecto finalizara en 2020. Ese febrero, mientras la conversi\u00f3n se prolongaba, los gerentes del proyecto comenzaron a intentar vender los condominios.<\/p>\n\n\n\n

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Tras ser detenido por las autoridades chinas, Wu apareci\u00f3 en las c\u00e1maras de seguridad chinas en 2018 compareciendo en un juicio en Shangh\u00e1i. Foto: China CCTV\/Associated Press<\/p>\n\n\n\n

Los precios oscilaban entre aproximadamente 1,7 millones de d\u00f3lares<\/a> por un estudio y 28 millones de d\u00f3lares por un apartamento de cuatro habitaciones y m\u00e1s de 375 metros cuadrados. Sin embargo, el mercado de condominios de lujo de la ciudad de Nueva York estaba saturado de nuevas unidades de lujo, y otras promotoras estaban retrasando las ventas y reduciendo los precios. Apenas unas semanas despu\u00e9s de la apertura de la galer\u00eda de ventas, esta cerr\u00f3 debido a la pandemia de COVID-19, permitiendo \u00fanicamente visitas virtuales.<\/p>\n\n\n\n

Para 2022, los costos hab\u00edan superado los 2 mil millones de d\u00f3lares y la fecha de reapertura se hab\u00eda pospuesto hasta 2024. Miller, en desacuerdo con los ejecutivos de Beijing sobre la causa y la magnitud de los sobrecostos<\/a> , abandon\u00f3 la empresa.<\/p>\n\n\n\n

El gobierno chino sigui\u00f3 invirtiendo dinero e impulsando el proyecto, incluso mientras sopesaba una posible venta o la incorporaci\u00f3n de un socio, seg\u00fan personas familiarizadas con el proyecto. Seg\u00fan registros p\u00fablicos de Nueva York, la propiedad es propiedad de AB Stable, una sociedad de responsabilidad limitada registrada en Delaware.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTodos subestimaron el tiempo, el costo y la complejidad del proyecto\u201d, dijo John Fish, director ejecutivo de Suffolk, la principal empresa constructora encargada de la conversi\u00f3n del Waldorf.<\/p>\n\n\n\n

Este verano, cinco a\u00f1os despu\u00e9s de la fecha prevista para la finalizaci\u00f3n del proyecto, las obras finalmente concluyen. Quienes trabajaron en la conversi\u00f3n afirmaron que la inversi\u00f3n final, solo para la construcci\u00f3n, super\u00f3 los 2 mil millones de d\u00f3lares, aproximadamente mil millones m\u00e1s que la proyecci\u00f3n inicial<\/a> . <\/p>\n\n\n\n

El costo total de la adquisici\u00f3n y remodelaci\u00f3n del Waldorf ascendi\u00f3 a unos 6 mil millones de d\u00f3lares, incluyendo el precio de compra y ocho a\u00f1os de p\u00e9rdida de ingresos mientras el hotel estuvo cerrado, pero los propietarios segu\u00edan pagando los impuestos y el seguro de la propiedad, seg\u00fan personas involucradas en el proyecto, aunque algunos afirmaron que la cifra probablemente era incluso mayor. Gran parte de este costo fue cubierto por el gobierno chino.<\/p>\n\n\n\n

Los gastos incluyeron la restauraci\u00f3n del ornamentado reloj del vest\u00edbulo y del mosaico del suelo de la gran escalera que lleva al vest\u00edbulo, utilizando 148.000 piezas de m\u00e1rmol cortadas a mano por un artista franc\u00e9s. Tambi\u00e9n se restauraron los murales del techo de una casa inglesa del siglo XVII, trasladada al Waldorf a principios de la d\u00e9cada de 1930.  <\/p>\n\n\n\n

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El bar del vest\u00edbulo del hotel reabri\u00f3 sus puertas este verano. La restauraci\u00f3n incluy\u00f3 el reloj hist\u00f3rico y los techos ornamentados del hotel.<\/p>\n\n\n\n

Pero gran parte del dinero se destin\u00f3 a mejoras m\u00e1s fundamentales, incluidos cientos de millones de d\u00f3lares para reemplazar los sistemas de plomer\u00eda y electricidad y las 5.400 ventanas. <\/p>\n\n\n\n

\u201cTodos esperaban que pudi\u00e9ramos reutilizar los huecos de los ascensores\u201d, dijo Ken Lewis, socio gerente de Skidmore, Owings & Merrill, el arquitecto principal de la conversi\u00f3n. En cambio, explic\u00f3, tuvieron que construir ascensores y escaleras completamente nuevos. <\/p>\n\n\n\n

En julio, el vest\u00edbulo y el bar abrieron al p\u00fablico, y hoy en d\u00eda, casi todas las habitaciones del hotel est\u00e1n disponibles. El restaurante Lex Yard sirve tres comidas al d\u00eda. Cuando el spa de 1.800 metros cuadrados y los espacios p\u00fablicos residenciales abran el pr\u00f3ximo mes, la transformaci\u00f3n estar\u00e1 completa. La gran inauguraci\u00f3n est\u00e1 programada para principios de noviembre. <\/p>\n\n\n\n

Hilton tiene mucho en juego en el \u00e9xito del hotel. Espera que la lujosa renovaci\u00f3n convenza a promotores inmobiliarios de todo el mundo a elegir la marca Waldorf para sus nuevos proyectos en lugar de competidores como el Ritz Carlton de Marriott<\/a> o el Four Seasons. <\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9ste es el hotel m\u00e1s importante y la inauguraci\u00f3n m\u00e1s importante en la que he participado\u201d, afirm\u00f3 Nassetta, CEO de Hilton. <\/p>\n\n\n\n

\"Habitaci\u00f3n<\/figure>\n\n\n\n

La zona de estar de una de las suites junior del hotel.<\/p>\n\n\n\n

\"Vest\u00edbulo<\/figure>\n\n\n\n

El vest\u00edbulo restaurado de Park Avenue del hotel.<\/p>\n\n\n\n

Las tarifas por noche est\u00e1n entre las m\u00e1s altas de la ciudad. El precio inicial para una habitaci\u00f3n king deluxe es de $1,500 por noche. <\/p>\n\n\n\n

Se han registrado m\u00e1s de 30 de las 372 nuevas unidades de condominios como vendidas, aunque muchas m\u00e1s podr\u00edan estar en proceso de venta, seg\u00fan Olshan Realty, especializada en la venta de nuevas residencias de lujo. \u00abMe imagino que las ventas se acelerar\u00e1n con la apertura del hotel\u00bb, declar\u00f3 Donna Olshan, presidenta de la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

Las unidades que han cerrado ventas promedian $3,272 por pie cuadrado, lo que est\u00e1 en l\u00ednea con los precios de algunos de los edificios de condominios de lujo de mayor precio, pero no en los m\u00e1s altos. <\/p>\n\n\n\n

Accardi, el ejecutivo de Aecom Tishman que trabaj\u00f3 en el proyecto desde el principio, regres\u00f3 en julio para visitar el monumento reabierto. Pase\u00f3 por el nuevo vest\u00edbulo, admirando los elegantes acabados y los detalles ornamentales. <\/p>\n\n\n\n

\u201cEs una renovaci\u00f3n espectacular y un edificio realmente hermoso\u201d, dijo. \u201cSi lo analizamos financieramente, no estoy seguro de que tenga mucho sentido\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Escriba a Craig Karmin a Craig.Karmin@wsj.com<\/a> y a Allison Pohle a allison.pohle@wsj.com<\/a><\/p>\n\n\n\n

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